班组长自身行为规范.pdfVIP

班组长自身行为规X 1.工作内容与要求 1.1 在车间主任的领导下，具体负责全班组管理基础工作的日常精品文档放心下载 管理。 1.2 根据上级主管部门的要求，结合生产的需要，会同有关人员感谢阅读 拟订管理基础工作规划和年度计划，经班组内讨论议定，提交车间主谢谢阅读 任审定，主任决策后组织落实。 1.3 协调标准化管理，不断完善适应正规化生产需要的，以技术感谢阅读 标准为主体包括管理标准和工作标准的标准体系。 1.4 会同有关充实计量检测机构和检测手段，提高计量管理水平。谢谢阅读 1.5 搜集整理有关资料，提供一套先进、完善并能够认真执行的感谢阅读 各种定额，适时组织定额的制定、修订工作。 1.6 组织开发利用信息资源，健全信息网络，为生产提供可靠信精品文档放心下载 息。 1.7 会同有关人员健全一套以经济责任制为中心、门类齐全，切谢谢阅读 合管理需要的规章制度。 1.8 配合有关部门完善职工培训体系，加强职工政治、文化、技谢谢阅读 术、业务教育，提高职工素质。 1.9 组织交流推广班组管理基础工作中的经验和好的做法，推动谢谢阅读 管理基础工作全面发展。 1.10 加强基础资料管