车间生产主任述职报告.docxVIP

第 车间生产主任述职报告 车间生产主任述职报告1尊敬的领导：　　您好！　　车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。下面是我对20__年工作述职如下。　　一、生产管理　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。　　2、根据生产部门下达的生产计划，保证计划按期完成。　　3、主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。　　4、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。　　5、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。　　二、质量管理　　1、车间主任对本车间的产品质量负责。　　2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。　　3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。　　4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。　　5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行