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用心整理可以编辑！！放心下载！ 工程项目管理流程图 招标信息购买标书 公司资格、能力、条件满足 标书评审 招标人对工程项目的要求与 设计图、预算、施工组织设计、实地考 符合，并编制投标文 投标文件 不符合，放弃 投 标签约 不符合，完善投标 符合，并进行 阶 段 未中标，结 中标，制订施工施工合同 通过，签订施工合同，并进行施工准备 未通过，完善施工 人员调配 材料、设备、机具 质量目标 工时定额 入驻现场 工期、材料等推进各项计划 未通过，完善相关 通过，实施相关计 熟悉工程技术 组建工程项  市场调 组织成立施 供应商 根据库存储备状况下达采购采购计划 进驻工程项目 分部、分项土