项目部工程质量评定工作标准.docx

PAGE PAGE 5 项目部工程质量评定工作标准 一、编制目的 为规范公司项目工程质量评定工作流程,加强工程质量评定全过程管理，及时、规范进行工程质量评定，推进工程项目阶段性质量验收，规避质量风险，提升管理水平，特制定本标准。 二、适用范围 本标准适用于公司及子（分）公司所有在建项目工程质量评定工作。三、术语 检验 对被检查项目的特征和性能进行检查、检测、试验等，并将结果与标准规定的要求进行比较，以判定其是否合格所进行的活动。 评定 对分项工程、分部工程、单位工程和合同段的质量进行检验，并确定其质量等级的活动。四、职责 质检部 负责工程质量评定工作的发起和组织实施，严格遵照相关行业质量评定标准要求开展工作，确保工程质量评定工作程序和资料依法合规。 组织工程质量评定前的工程实体质量核查及内业资料核查，发现问题及时督促相关部门进行整改。 收集、整理、核查有关部门提供的工程质量评定基础资料。 负责分项工程、分部工程、单位工程的质量评定和签认工作，归档质量评定资料。 其他部门 生产部、试验室、测量室、物资部：负责按照工程质量评定工作要求，收集、整理并及时向质检部提供与本部门有关的工程质量评定基础资料（内容详见本标准 5.2.1 第 3 条），保证资料内容完整、填写规范、签认齐全。根据要求参加实体质量核查，并配合质检部完成工程质量评定工作。生产部应负责施工原始记录、过程质量检验记录等；试验室应负责试验、检测报告等；测量室应负责测量放样及验收、监控量测资料等；物资部应负责产品合格证、质保书等。 评定阶段启动阶段五、工作标准 评定阶段 启动阶段 工作流程 具体工作流程如图 1、图 2、图 3 所示： 评定完成图 评定完成 1 分项工程质量评定工作流程图 分部工程质量评定工作流程图 生产部、试验室、测量室、物资部  质检部  项目总工  子（分）技术质量部 开始 分部工程完 分部工程完 工、具备评定条件 接收通知单启动阶段填写质量评定通知单 接收通知单 启动阶段  签发通知单 内业资料核查提交资料 内业资料核查 整改完善N 整改完善 合格 工程实体核查Y 工程实体核查 参加实体核查  指导核查 整改完善N 整改完善 合格 Y 分部工程质量评定 分部工程质量评定 评定阶段完成内部评定 评定阶段 报监理组织验收资料归档 报监理组织验收 资料归档 评定完成结束 评定完成 图 2 分部工程质量评定工作流程图 单位工程质量评定工作流程图 生产部、试验室、测量室、物资部  质检部  项目经理  子（分）技术质量部 开始 单位工程完 单位工程完 工、具备评定条件 接收通知单启动阶段填写质量评定通知单 接收通知单 启动阶段  签发通知单 内业资料核查提交资料 内业资料核查 整改完善N 整改完善 合格 工程实体核查Y 工程实体核查 参加实体核查  指导核查 整改完善N 整改完善 合格 Y 单位工程质量评定 单位工程质量评定 评定阶段完成内部评定 评定阶段 报监理组织验收资料归档 报监理组织验收 资料归档 评定完成结束 评定完成 图 3 单位工程质量评定工作流程图 工作要求 一般规定 工程质量检验评定应按分项工程、分部工程、单位工程逐级进行，并应符合下列规定： 1.分项工程完工后，应根据相应专业检验评定标准进行检验，对工程质量进行评定，隐 蔽工程在隐蔽前应检查合格； 分部工程、单位工程完工后，应汇总评定所属分项工程、分部工程质量资料，检查外观质量，对工程质量进行评定。 应有符合相关专业检评标准规定的资料，施工原始记录、试验检测数据、质量检验结果等质量保证资料应真实、准确、齐全、完整。质量保证资料应包含下列内容： 所用原材料、半成品、成品的质量检验结果或报告。 材料配合比、拌和加工控制检验和试验数据。 地基处理、试验检测、隐蔽工程、施工记录和桥梁及隧道等施工监控资料。 质量控制指标的试验记录。 施工过程中遇到的非正常情况记录，及其对工程质量影响分析评价资料。 施工过程中如发生质量事故，经处理补救后达到设计要求的认可证明文件。 分项工程质量评定 分项工程按设计要求全部施工完成，所有相关的施工过程质量检验及试验检测、测量资料已形成和签认，达到分项工程质量评定条件的，质检部在 15 天内填写《分项工程质量评定通知单》，经项目总工签发后，发至生产、试验、测量、物资等部门，启动分项工程质量评定工作。 质检部组织相关部门进行分项工程实体质量核查，对相关部门提交的工程质量评定基础资料进行核查，对工程实体和内业资料存在的问题督促及时整改到位后，按要求填写分项工程质量评定表及其相关工作，完成内部自评，上报监理单位组织验收、签认后进行存档。 分部工程质量评定 分部工程按设计要求全部施工完成，所有相关的施工过程质量检验及试验检测、测量资料已形成和签认，达到分