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人力资源公司劳务派遣业务流程
一、业务咨询：
初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求。
二、分析考察：
依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行实地分析，确保人力资源岗位发布的信息真实性。
1、具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。
2、录用年龄、性别要求。
3、身体状况要求。
4、对学历层次高，技术水平高，劳动态度等。
5、工作环境等。
三、提出人力资源业务方案：
根据用人要求及现有状况，制定相应的人力资源服务业务方案。
四、洽谈方案：
双方协商、确定人力资源服务业务方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善方案。
五、签订服务协议：
明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《人力资源服务协议》。
六、实施、组织人员，提供服务：
组织员工招聘、面试、入职等工作，严格执行服务协议的各项约定。
七、服务管理（招聘、体检、录用、培训等）：
1、进行信息管理，建立人力资源数据库，人员增减报表。
2、进行培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配面试。
3、向用工单位索要入职登记表，与用工单位建立人力数据库管理。
八、日常管理：
人员入职后由用人或用工单位管理。
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