20MWp光伏发电项目施工技术管理体系.docxVIP

20MWp光伏发电项目施工技术管理体系 .工程管理 为了确保电力公司包头茂明20兆瓦光伏发电工程的施 工质量和工期，并顺利投运，必须建立和完善工程技术管理 体系。 工程技术管理工作包括：施工技术责任制；施工组织设 计编审；施工图纸会审；作业指导书的编制和技术交底；技 术检验的管理；设计变更管理；技术档案管理等。 施工技术责任制管理机构体制 我公司为保证工程的顺利进行成立电力公司包头茂明 20兆瓦光伏发电工程项目部，成立以项目经理、施工经理领 导的技术管理机构，各专业专工负责各专业施工单位的技术 管理工作。 职责项目经理对整个项目负领导责任。 项目施工经理对该工程的施工技术管理负主要责任。 施工管理、调试管理人员负责各自工作范围内技术管理 工作的实施。 专业技术负责人和班组技术员负责施工技术管理工作 的实施。 施工组织设计编审 严格按照经审定的《施工组织设计大纲》和《火力发 电工程施工组织设计导则》(2003)中有关施工组织设计范 围和深度要求编制针对工程特点的施工组织设计及按原协 调司规定制定的消除质量通病的措施，提交包括临时设施和 施工道路的施工总布置图及其他必需的图表、文字说明书等 资料。 专业施工组织设计是现代科学施工管理的综合体现和 具体运用，是组织施工的指导性文件.在工程开工前，由施 工单位组织编批专业施工组织设计，上报报监理进行审核。 并交业主单位备案。 施工图纸会审