《速恒工程企业管理软件Cam》介绍.ppt

速恒工程企业管理软件 Cam 简 介 第一页，共十页。 在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题： 企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流，企业领导无法及时、充分地了解项目部的成本、进度、工程款的回收、外欠款等情况，无法对整个项目的各个环节做到了如指掌，特别对于远程异地管理更是无能为力，项目实际成本往往超出计划成本，成本控制乏术，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本巨增，项目管理失控。 信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策。 管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远发展。 报表重复编制和审核，计算工作量大、工作效率低下。 第二页，共十页。 在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题： 成本核算复杂、时间较长，难以做到成本的过程控制。 管理制度、管理流程往往停留在纸上，无法很好地贯彻执行。 第三页，共十页。 企业管理信息化，您别无选择 速恒软件助力施工企业管理信息化 第四页，共十页。 软件概述 速恒Cam软件是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，公司各部室和下属多个项目部可同时操作，业务数据实时更新，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、商砼管理、机械设备管理（租赁和自购）、流动资产管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、洽商变更及签证管理、统计报量（计量）管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、资金管理等。 第五页，共十页。 体验软件 第六页，共十页。 应用速恒Cam软件后： 企业的决策层、管理层、各职能部门、项目部间能充分、及时地信息交流，决策层在弹指间就可以清楚所有项目的工程成本情况、工程款的回收情况、工程用料情况、外欠款情况、进度情况等，即使是远程异地项目也在实时受控中，真正实现领导者运筹帷幄之间，决胜千里之外。 软件可以帮您把繁杂的数据站在不同角度进行综合与分析，决策层可以此作为决策依据，不仅实现了企业管理的信息化和科学化，还上升到决策的信息化和科学化。 管理经验和数据能在软件中进行有效积累，使企业能清楚自己的优劣势，做到扬长避短，使企业长远发展。 第七页，共十页。