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大学后勤集团人事聘用及薪酬管理办法 第一章总则 第一条为推进后勤集团工作，进一步规范用工及收入分配管理，激励员工工作积极性，依据有关文件精神，结合各中心（部门）岗位设置及聘任工作的实际，特制定本办法。 第二条后勤集团下设各部门（中心）按照工作性质区分为：管理类、服务类和经营类。 管理类包括集团办公室、发展事业部、房地产管理办公室、工程技术部，人事编制按照学校核编执行； 服务类包括长安物业中心、太白物业中心、桃园生活服务中心、公寓管理中心和动力服务中心，聘用人员编制以XXXX年12月在岗员工数量为基数核定编制； 经营类包括电讯运输中心、饮食服务中心和维修工程中心，人事薪酬管理参照服务类部门执行。 第二章岗位设置 第三条后勤集团各部门（中心）岗位分为：管理岗、专业技术岗、工勤岗。 第四条管理岗，是承担后勤集团日常行政管理、监督检查等工作的岗位，主要指在后勤社会化过程中的“管家团队”成员，具体由原事业编、A类、B类、C类职工构成。实行统一要求、统一招聘、统一管理。 事业编、A类人员按学校现有政策执行。 B类管理岗按照《XX大学人事代理工作实施办法》设置，其他在职在岗不满足学校B类管理岗条件的人员按照C类设置管理岗。其中B类、C类分为B1、B2、Cl、C2： B1为具有硕士及以上学历或具有高级职称的管理岗人员； B2为具有国民教育系列全日制本科学历或具有中级职称的管理岗人员； C1为具有非全日制本科学历的管理岗人员； C2为大专及以下学历的管理岗人员。 专业技术岗，是承担水电暖木维修、司机、绿化等工作的专业性岗位。 其余一线员工如保洁、门卫等均为工勤岗。 第三章人事聘用 第五条管理类、服务类部门（中心）管理岗按照《西北大学人事代理工作实施办法》由集团统一发布公告，实施公开招聘；专业技术岗和工勤岗由所属中心（部门）在核定编制内组织选聘。各部门（中心）应及时到集团办理当月离职和入职人员档案备案手续，以确保人员工资按时发放。 第六条男性员工年龄达到60周岁，女性员工年龄达到50周岁，原则上不再聘用。确因工作需要，且身体健康符合工作岗位需求的，需持本人健康体检证明及书面申请，经所在部门（中心）审核，后勤集团备案后可继续聘用，但后勤集团不再为其购买社会保险。续聘男性不得超过65周岁，续聘女性不得超过60周岁。 第七条按照“谁用工、谁管理、谁负责的原则由各中心做好外聘员工考勤、日常管理及年终考评工作。所有人员劳动合同（劳务协议）及考评结果由集团发展事业部统一审核建档。 第四章考勤管理 第八条后勤集团所有人员必须自觉遵守工作纪律，不得迟到、早退、无故缺勤、擅离职守。各部门（中心）要严格执行考勤管理制度，确定专人负责考勤登记、统计及相关材料的整理归档工作，做到数据准确无误，请假、旷工、迟到、早退、出差、脱产和占用工作时间等均应计入考勤表。 第九条考勤是后勤集团审定工资、年度考核和奖惩的重要依据。各中心于每月5日前以书面形式将上月考勤表及工资明细表报集团审核。 第十条请假应按照后勤集团请销假管理规定办理请假手续，7天以内由各部门（中心）负责人批准，报集团办公室备案；超过7天的由各部门（中心）报集团分管领导审批。凡在批准时限假期内岗位工资正常发放，绩效工资按照实际工作天数核发。 第十一条擅离工作岗位员工（包括请假逾期不归，既无正当理由，又未办理续假手续者），停发岗位绩效，连续旷工时间超过3天，或1年内累计旷工时间超过5天的做辞退处理。由于个人严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害或造成严重影响的，后勤集团追究其法律责任，并按照相关规定进行处理。员工在受处分期间，按照处理结果发放工资。 第五章薪酬管理 第十二条后勤集团实行全员“岗位责任制”和“首问负责制”，以岗位任务完成情况为工资发放的标准和依据，以首发问题处理效果评定奖惩绩效。规定最先发现（接到）后勤服务问题（需求）的工作人员为后勤服务“首问责任人”,负责办理、解决相关问题，若遇事项不在本人工作岗位职责范围时，也有义务报告责任部门（人）或向服务对象讲清办事的具体程序、承办部门及其工作人员和联系方式，不得推诿。 第十三条聘用员工工资由岗位工资和基础绩效构成。 岗位工资：在岗人员基本生活保障和正常缴纳社会保险个人部分。B类管理岗为1000元/月；C类管理岗为800元/月；专业技术岗为700元/月；工勤岗为600元/月。 基础绩效：各岗位聘用人员认真履职尽责，圆满完成基本工作任务发放的绩效工资部分。 第十四条管理岗聘用人员参照学校B类人事代理人员工资标准，按照后勤集团管理岗工资标准，由各部门（中心）按照规定等级向后勤集团报批后发放基础绩效工资。专业技术岗和工勤岗的基础绩效标准，根据工作量和岗位情况由各部门（中心）制定，报后勤集团备审批后执行。 第六章绩效考核 第十五条后勤集团每年初将服务类部门（中心）事业运行