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印刷车间质量奖罚制度 一、目的 明确对质量事故责任人的处罚，强化员工工作责任感,降低事故发生率；奖工作积极、责任心强、挽救公司经济损失。 二、定义 1、直接损失：因质量原因直接导致的额外费用，包括：制版费、纸张费、辅料费、PS 版费、印刷费、装订费、返工费、赔偿费、运输费。 2、责任人：因其作业失误直接导致事故发生。 3、奖励责任人：操作者在生产前或开始生产时发现（本工序生产产品除外） 其它工序生产产品不符合客户要求及公司质量标准，要及时汇报避免损失。 三、职责 1、 生产质量部负责统计分析质量事故原因及《生产质量处罚报告》的提出。 2、总经理审核《生产质量处罚报告》。四、奖罚标准： 1、各班组、各工序在工作中出现报废的，将按公司统一标准赔偿（承担成本价的 50%）。 2、印刷错误：主、副机手承担责任按照工资比例分配。 3、多印超过标准的，按 50%罚款。 4、在生产过程中没合理利用产品，如发现将按 100%产品价处罚。 5、注重设备的维护和保养。如因保养不到位造成机械损坏，赔偿修理。 6、成品车间返工费不得超出 200 元，若超出按 50%承担。 7、返工在 200 只以下的每次 20 元处罚，200-500 只的罚 50 元，500 只以上 的罚款 200 元（自己返工）。若报废，则按公司标准进行赔偿。 8、对于故意造成公司损失的，将按总金额的 100%-200%赔偿，并且作辞