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2022-12-01 发布于江苏
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以集中结算提升企业经营管理质量.docx

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以集中结算提升企业经营管理质量 20**年是公司“集中结算年”和“总部管控提升年”，如何通过 “集中结算”实现“企业经营管理水平的提升”已成为企业经营管理的一个重要命题。集中结算实行近一年来，在多个层面助推了企业经营管理工作的提升，主要体现在以下几个方面：一、合同结算管理的全面性：项目所有经济合同的结算都必须经过公司的审核和批复，包括劳务分包、专业分包、材料采购、设备租赁、加工承揽、技术咨询或服务（咨询、试验、检测、测量）、征地拆迁、行政办公用品采购等合同，通过以上合同的审批，对项目发生的工、料、机和措施费等全部费用实行监管，减少了补偿，降低了成本。二、合同结算管理的约束性：通过合同上报审