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保险公司早会专题会计学第1页/共18页执行的态度第2页/共18页执行的八字方针 认真第一，聪明第二！态度决定一切！一件事情要想真正做好，支撑你的不完全是利益，更多的是内心的一种责任，一种对待事情是否认真的态度。 抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事前、事中、事后的流程，做好每一个细节。第3页/共18页执行的十六字原则 结果提前、自我退后、锁定目标、简单重复！ 必须抛弃以自我为中心，而要结果为中心。 什么是不简单？能够把简单的事情千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做，就是不容易。 锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦确定，一切归于简单。简单的事情重复做。第4页/共18页执行的二十四字战略 ■ 决心第一、成败第二 ■ 速度第一、完美第二 ■ 结果第一、理由第二第5页/共18页执行的二十四字战略■ 在执行前，什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？ 必须放弃对成败的计较。所以在执行前的战略是： “决心第一、成败第二”。■ 在执行中，什么最重要？速度最重要！必须放弃什么？ 必须放弃完美。所以在执行中的战略是：“速度第一、 完美第二”。■ 在执行后，什么最重要？结果最重要！必须放弃什么？ 必须放弃理由。所以在执行后的战略是：“结果第一、 理由第二”。第6页/共18页决心第一、成败第二■ 一旦决定，就不要没完没了的讨论，不要花 时间去讨论能不能成功，而是要坚决执行， 即使失败也要执行。■ 执行的关键是建立必胜的信念和决心。第7页/共18页速度第一、完美第二■ 过于追求完美的结果往往是0＜0.1，而速度第 一的结果是，多个0.1 的积累就会实现1的突破。 ■ 做—修改—做—完善，在做中思考，在做中完善。 ■ 速度原理：0.1＞ 0，过分追求1的结果往往为0， 速度比完美重要！第8页/共18页结果第一、理由第二■ 事情做完了，你有一千、一万个理由都不重要， 重要的是这个事情的结果是什么？。■ 结果原理：我们是靠结果生存，我们不可能靠 理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是 硬道理！第9页/共18页执行理财经理工作模式■ 全情投入参与早会■ 一日三访不嫌少，一日六访不嫌多！■认真总结，不断提高！尽心又尽力想得周全,做得漂亮 用心 Integrated Planning and ForecastingIntegrated Plant Management尽点心尽全力多想一点,做得好点努力 Electronic Order to CashElectronic ProcurementSupplier Bidding Selection尽力不尽心不多不少,按部就班认真 不尽心不尽力敷衍凑合,差不多就行应付 Customer Information AccessHSE Communication第10页/共18页有比较才有鉴别深刻理解用心五第11页/共18页认真只能把事情做对用心才能把事情做好深刻理解用心五第12页/共18页毛主席教导：世上就怕“认真”二字那么，世上更怕“用心”二字第13页/共18页深刻理解用心五有比较才有鉴别人龙 着眼未来高智慧 数量极少 用心 人尖 有点预见中智慧 数量较少 努力 凡人 只顾眼下低智慧 数量较多 认真 庸人 浑浑噩噩没智慧 数量庞大 应付 第14页/共18页深入理解的结果 用心，怎么做？ 学习身边榜样，一心一意全力以赴开动脑筋 追求工作细节。用心的习惯是最伟大的习惯 用心改变命运 习惯成性格 性格定命运 第15页/共18页用心改变命运第16页/共18页一句话总结 用心之人，尽心尽力，立足长远，积极主动，敢挑重担，注重细节，根治问题，尽善尽美，人人满意，事事顺心，功德圆满，人中龙凤。第17页/共18页最高赞誉领导对你说：你做事很用心！客户对你说：交给你，我放心。第18页/共18页感谢您的观看！