品质部组织架构及职责.pptVIP

品质部组织架构及职责 第1页，共8页。 第2页，共8页。 1、直接对副总经理负责，服从其领导和工作安排； 2、负责公司品质管理工作，制定公司的品质目标和品质发展战略； 3、组织建立和完善公司品质体系、全面质量管理体系，并保证符合ISO等标准，以及公司新引进质量体系的推动和实施 4、月品质例会的主持召开，分析品质目标达成检讨 5、品质部所有工作的管理,整合,规划及部属人员的培训 6、品质部门绩效的监督和审核 13、负责一切与公司质量有关的所有事项。 品质经理工作职责 第3页，共8页。 1、负责全公司质量检验、试验、计量的管理监督工作，审核部门的质量记录的填写 2、负责公司的内审管理工作和年度的外审工作。 3、负责制定管理评审计划，收集并提供管理评审所需的资料，并对评审后的纠正/预防措施进行跟踪验证。 4、 配合人事部抓好全员质量教育工作。 5、不定期召开质检分析会议，对重大质量事故或隐患组织分析处理。 6、负责处理顾客投诉意见，分析顾客反馈信息，确定责任部门并监督实施，做到用户满意。 7、负责重大品质异常的改善措施及处理。 8、负责相关部门的沟通与协调。 9、负责检验员工作调配 10、负责进货材料、退货材料、出厂产品以及不合格品处理的审核签字，负责质量考核，制定相关质量整改措施纠正和预防在质量管理过程中出现的问题并跟踪落实，严格按照制