- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第 PAGE
第 PAGE 1页
共7页
企业内训企划
一、培训需求分析
进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对很多的管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必需对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来细致设计和主动加强对员工的培训。须要留意的一点是:培训是为满意管理者的须要和工作任务的须要,不是单纯为满意员工须要!下面主要从三个方面来分析培训的需求:
企业分析:众所周知,公司自创办以来发展快速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过 20 个亿,已经成为了国内
文档评论(0)