事不过夜,工作按时完成心得体会.docxVIP

事不过夜,工作按时完成心得体会 自从提出“事不过夜”的工作理念后，信息管理服务中心的人员开始自我驱动，自我负责，自我管理，承诺今天完成的工作必须完成，即便在公司没有做完，回到家依然在干工作，这在部门内部已经成为了约定俗成的工作习惯。 董冬是一名开发专员，有一天在临近下班时他接到一个项目，因为比较重要，于是当天他便加班加点，工作到23:30，按时移交相关部门。 在信息管理服务中心，有很多的“董冬”，他们都将“事不过夜”牢记于心，并外化于行，认真践行。信息管理服务中心的灯光，经常到很晚才熄灭，在他们内部的交流群里，常常很晚，还在讨论工作。 项目层层分解，分块完成 “事不过夜”的工作理念提出了将近三周的时间，员工们的工作效率得到很大的提升，即便是休息日时间，也常有人在主动加班。 当然，如果有比较大的项目，不可能一天完成，他们便将项目分解成一个一个的小目标，并提交领导进行评估，然后按照评估的时间段进行。坚持事事有目标，件件有计划，日事日毕，日清日高。 事不过夜，是一种承诺 事不过夜，是一种决心 事不过夜，不是一句口号 信息管理服务中心的同事们 都在用行动践行着…… “战时”的形势，就需要这种“战时”的思维和“战时”的工作模式。我们要学习他们这种“事不过夜”的工作方式，并将其践行到实际工作中，坚持把工作做得快些再快些，细些再细些，上下一股劲，拧成一股绳，在望美集团的前行道路上，不断发挥自己的一份光和热。