焦化员工培训计划.docVIP

分公司2012年度 人员培训计划书 焦化分公司 二〇一一年十二月 1 一、培训目的： 为了适应公司健康、良性、迅速发展的局势,有效地提升员 工整体素质，实现公司长久发展战略。依据焦化生产特征的要求 和现状编制的2011年度职工培训计划，针对不一样岗位的操作要 求，采纳“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的 多种形式的培训方式,以有效地培育职工学知识、比技术的优秀 风俗和气氛.进而达到宽阔职工视线，娴熟掌握岗位技术,提升整 体技术能力、操作水平易学致使用清除生产难点的技术能力的目 的，为公司高效稳固地生产供给有力地人力技术保障。 二、培训原则： 1、合用性培训与提升性培训相联合。 2、面向全员、突出要点。 3、集中组织、兼顾安排、责任明确。 4、着重实效。 5、实践与查核相联合。 三、培训对象： 焦化全体职工 四、人员培训组织管理 2011年人员培训计划一致由综合部负责管理，不一样项目分 口协调、联系、组织外协工作.厂内培训学习、授课等项目,分口 部门人员参加；各项培训学习等由各单位汇总培训记录，综合部 成立人员培训档案,并敦促检查。 2 五、培训内容: 见附表一 六、培训说明 备煤工段 1、皮带迅速粘接工艺 培训目标：掌握皮带迅速粘接工艺，缩短硫化时间，减少对生产 影响 培训对象：备煤检修班骨干 培训方式：(1)配合其余学习一起到生产厂家及使用单位进行考 察 (2）邀请