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个人发展计划IDP
姓名
部门
岗位
直接上级
个人发展方向
□管理路线 □专业路线:请写出具体业务系统
计划培养模式
填表说明
1.培养模式可以是多种类型的组合 2.采用多种培养模式时,请于下表详细填写培养规划3.填写指标时,请遵循SMART原则(S-specific具体、明确的 M-measurable可测量的、可衡量的 A-attainable可实现的、可达到的 R-relevant相关联的 T-time based有时限的)
年度计划
学习与行动计划(请列出为了实现上述目标所采取的行动计划)
目标达成
KPI目标(不少于3个)
知识技能(请列出需要培养的技能与知识)
学习与行动计划内容(计划请细致具体)
现状
计划起止时间
所需资源/支持
完成情况
评价
超出预期
达到预期
未达到预期
岗位轮换
序号
开始时间
结束时间
轮换岗位
所属部门
所处部门主管
轮岗目的
考核指标-KPI(指标--目标值)
指标完成情况(可附表体现)
1
2
3
授权代理
序号
开始时间
结束时间
代理岗位
授权内容
预期成效
效果
1
2
3
项目管理
序号
开始时间
结束时间
担任角色
项目概述
预期成效
效果
1
2
3
培训
序号
培训时间
培训内容
培训形式(请打钩或备注说明)
考核方式(请打钩或备注说明)
领导传帮带
外训
内训
视频自修
其他
书面考试
课程转授
项目改善
心得报告
其他
1
2
3
阶段性评语(半年)
上级评语: 签名: 日期:
HR评语: 签名: 日期:
总结评语(一年)
上级评语: 签名: 日期:
HR评语: 签名: 日期:
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