2022年医务部工作计划精编.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年医务部工作计划精编 医务部等级医院评审工作小结 从____年____月____日，____部颁布《三级综合医院评审标准细则(____年版)》后，医务部自____年____月始到____月____日现场评审，整整利用了十个月的时间对细则中与医疗管理相关的____款标准以及卫生厅新增条款的____条条款(占“三甲”评审细则所有条款的____%)及其中____条核心条款(占全部____条核心条款的____%)，进行了全面的梳理和分工，将责任落实到各职能部门，以利于医院对“三甲”工作的开展与推进。 在“三甲”评审中对医疗管理的工作要求高，既要体现pdca循环的管理思路，又要对以前的管理工作进一步的梳理和规范。在时间紧，任务重，工作开展难度大等情况下，为了做好“三甲”迎检工作，医务部抽调____名专职人员到三甲办承担医院“三甲”迎评的所有医疗管理工作，此外，医务部克服了重重困难，除完成日常的管理工作外，还加班加点完成“三甲”迎评的各项监管任务。现将医务部“三甲”迎评的主要工作总结如下： 一、规范制度、建立标准。按照《三级综合医院评审标准实施细则》中的条款要求，利用____个多月的时间对医院____余条医疗管理制度进行了全面的审核，最终审核定稿制定了____项新的医疗管理制度，其中新增____项，修订____项。明确了医疗技术、手术分类标准、各科室手