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安全生产管理“五五”理念
、五个遵从
计划编制时，经验遵从数据；方案编制时，习惯遵从规范；质量管理中，感觉遵从检测；安全督查中，人情遵从制度；进度控制中，指令遵从科学。
2、五信五不信
相信盲板，不相信阀门；
相信现场检查，不相信主观臆断；
相信解析化验，不相信感觉和嗅觉；
相信逐级确认，不相信口头承诺；
相信科学，不相信经验。
3、五问五确认
一问作业风险，确认危险所在；
二问作业措施，确认安全靠谱；
三问作业装备，确认齐全完满；
四问作业环境，确认吻合要求；
五问作业技术，确认应知应会。
4、五不动工
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项目内容不清楚，不动工；
票证不全，不动工；
设备交出未确认，不动工；
防范措施不落实，不动工；
监护人员不到位，不动工。
5、五个禁止
无施工方案，禁止进入现场；
无安全合同，禁止进入现场；
无风险议论和减少措施，禁止进入现场；
人员没有进行安全教育，禁止进入现场；
着装不规范、不吻合安全规定，禁止进入现场。
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