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- 2022-12-08 发布于上海
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会计学
1
设施选址台州学院
2
生产与运作战略
2
生产与运作管理概述
设施布置
4
选址规划
项目管理
7
物料需求计划
库存控制
9
质量管理
生产计划
精益生产方式
生产与运作管理课程目录
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3
本章结构
服务业及全球选址
4
选址规划的概念与重要性
1
选址规划的动因
2
选址规划的影响因素
3
设施选址的方法
5
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4
一、选址规划的概念
运用科学的方法决定企业的位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效经济地达到企业的经营目的。它包括选址与定位两个层面的内容。
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5
设施选址的重要性
1、长期责任
2、影响诸多方面 投资
运作成本
税收
员工
对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品、服务质量以及成本都有极大而长久的影响。
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6
设施选址的重要性
特别是随着经济全球化的发展,选址问题更受到人们的重视。因为全球化的一个重要特征是制造活动从集中式到分布式的转变,人们面对的不再是一个单一的工厂选址,而是由不同工厂及市场构成的制造网络的选址问题。
第5页/共60页
7
多工厂制造策略
产品工厂策略
某一产品的全部都在独立的工厂
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