管理心理学--组织.pptxVIP

组织心理;Slide 2;组织的构成要素;结构因素与绩效和工作满足的关系;组织结构的部门化;直线式结构：上下级成直线、等级;职能式结构：在直线式结构的基础;直线职能式：直线参谋式。各级领;事业部式： 依产品或作业设置若;矩阵式：系统式和多维式。既有纵;Slide 11;组织气候（climate ）;组织的道德观;Slide 14;价值观、信念和规范;企业文化的力量;企业文化五要素;Slide 18;Slide 19;变革起初，公司会出现士气和生产;过渡期的典型问题：领导者们以为;变革模式;NOKIA 变革模式;成功变革的要素;Slide 25;组织发展的技术;员工满意度调查实施十部曲;员工满意度调查实施十部曲1;员工满意度调查实施十部曲2;员工满意度调查实施十部曲3;员工满意度调查实施十部曲4;员工满意度调查实施十部曲5;满意度调查内容如何排序;员工满意度调查实施十部曲6;员工满意度调查实施十部曲7;员工满意度调查实施十部曲8;员工满意度调查实施十部曲9;员工满意度调查实施十部曲10;盖洛普公司敬业度Q12;提升企业核心力的关键：心理契;Slide 41