公司选聘计划.docxVIP

XX 公司选聘计划 为规范公司招聘程序，确保招聘到合格的员工，特制定本制度。一、聘用职位的申请 1、 各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时，应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时，应首先进行内部调整，最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见《职员异动管理规定》中“调动”项。 2、 因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗，须向外招聘人员时，应向人力资源部领取《人员增补申请表》，填写后经部门主管领导批准后，连同《职位说明书》交人力资源部，由人力资源部有计划的对外发布招聘信息。 二、面试 1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选，将初选应聘人员材料交给人力资源部，由人力资源部通知其面试时间。 2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试，申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验，人力资源部考查其他素质和各类证件。 3、应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》，人力资源部和申请部门须认 真填写试考核意见后，由人力资源部安排与主管领导复试。 4、部门经理须经公司主管领导面试通过。 三、 测试 1、对于面试不能作出选择录用结果时，必须进行测试，测试包括笔试和现场操作考察。 2、 笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供，人力资源部协助组织测试。 3、 测试结束后，申请部门将通过测试的应聘人员名单交给人力资源部，由人力资源部通知被试聘人员上岗时间。 四、报到 1、 应聘人员面试合格后，由人力资源部通知其上岗试用，试用期一般为三个月。 2、 新员工上岗当日须到人力资源部报到，并提供下列材料： 一寸照片两张； 身份证复印件； 学历、学位、职称证书复印件： 3、 新员工计薪日以实际入公司工作时间来核定。五、 转正 1、 新员工试用期满后，用工部门向人力资源部领取《员工转正考核表》，新 员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考评内容，报主管领导批准后，交人力资源部。 2、 在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别出色的新员工，用工部门可以提前向人力资源部领取《员工转正考核表》，经主管领导批准后，可以办理转正手续。 3、 新员工转正后，须和公司签订正式的劳动合同书。 4、 新员工转正后，转正工资以转正批准之日起计发。 附表： 《员工调动、晋升申报表》 《人员增补申报表》 《应聘登记表》 《员工登记表》 《员工转正考核表》 《职位说明书〉 清华同方光盘股份有限公司员工调动、晋升申报表 填表日期： 姓 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 到岗日期 申报类别 □ 内部调动 □ 部门间调动 □ 职务晋升 原 部 门 现 部 门 岗 位 岗 位 位 工资级别 位 工资级别 调 动 晋 升 原 因 调动晋升生效日期 原 部 门 经 理 现 部 门 经 理 任 主 管 领 导 任 主 管 领 导 人力 资源部意见 总经理 意见 清华同方光盘股份有限公司 人员增补申请表 日期： 申请部门类 别 紧急程度 希望到岗日期 申请增补原 因 增补岗位 职 务 增补人数 待 遇 □ 特急 □ 急 □ 一般 □ 有合适人选再进 □编内人员 编 制 □超编人员 岗位空缺 □ 辞职补充 □ 储备人员 其它（请注明） 增补人员工作内容 性 别 学 历 文字表达 其 他 年 龄 专 业 形象气质 婚 否 英 语 专业工龄 要 求 申请部门经理 部 门总经理意 见 人力资源部意见总经理意见 注：表中类别一栏为：A、正式职员 B、临时人员 C、兼职 职员编号 清华同方光盘股份有限公司员工登记表 部 门： 姓 名： 填表日期： 姓名 姓 名 性 别 出生年月日 曾 用 名 民 族 政治面目 相 本人成份 籍 贯 出生地 片 参加工作时间 身体状况 入党 /团时间 现任专业技术职务 任职时间 现 职 称 评定时间 现 职 务 身份证号码 到公司工作时间 家庭住址 邮 编 最高学历 毕 联系电话 业 学 校 所学专业 毕业时间 学 制 自何年月至何年月在何地单位 自何年月至何年月 在何地单位 /部门 任 何 职 证 明 人 本 人 简 历 ②来公司工作的时间以劳动合同为准 ③本人简历从初中开始填写。 自何年月至何年月学习培训内容 自何年月至何年月 学习培训内容 学习地点 考核结果 证明人 语种 语 种 熟练程度 /读、 写、 译能力 外 语 专 业技术情况 姓名出生日期民族 姓名 出生日期 民族 党派 配 偶 曾用名 结婚时间 文化程度 工作单位、 职务 联系电话 姓 名 关 系 工 作 单 位 职 务 联系电话 家 庭 成 员 及 主 要 社 会 关 系 其 它问 题 清华同方光盘股份有限公司员工转正考核表 填写日期： 年 月 日 第 1 页 姓学 姓 学 名 历 部 专 门 业 职 务 到岗日