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- 2022-12-08 发布于山东
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项目部:
部门目标
1)?????????经过承接各样种类的项目,为企业增收创利;
2)?????????经过对各样种类项目的跟进,以及客户的实时反应,为企业新产品的推出提出建设性建议;
3)?????????配合有关部门,提高服务水平,提高客户的满意度和对企业的认同度。
部门职责
1)???承接商务人员签署的各样服务项目,并加以实行和跟进;
2)???辅助商务及有关部门,解决有关的技术问题;
3)???承接商务部门提交的项目需求信息;
4)???对项目信息进行审查;
5)???针对项目需求信息,经过与客户的不绝交流,撰写拥有针对性的项目剖析与设计方案;
6)???以方案为基础,同客户交流、洽商、追踪,直至项目成功、夭折或退出;
7)???以方案为基础,草拟拥有针对性的项目合同文本,并同客户谈判,直至项目合同签署;
8)???以签署的项目合同文本为基础,组织有关人员加以实行,并进行追踪和控制;
9)???项目实行时期保持与客户的优秀交流,直至项目查收认同,并获取客户的项目认同书;
10)??项目需求信息、已承接项目的技术文档和资料的归档管理;
11)??配合财务部,对部门的效益做出剖析;
12)??部门的花费按期作出估算;
13)??拟订和调整本部门人员的职责范围和相应的工作标准。
部门查核
1)?????????所承接项目的达成状况(包含质量与数目);
2)?????????对
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