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共享家居项目商业计划书范文 项目概述 项目亮点：有团队 2016 年的大学毕业生有 765 万，而青年就业群体加在一起大约有 1500 万，并且这个数字还在不断增加。该创业计划对准需要租房子的毕业生，以互联网 APP 自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品，如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁服务。 项目优势 市场前景较大，潜在客户约有 3000 万，市场规模在 200 亿以上。背靠哈尔滨工业大学，有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。空白的市场，尚未被一窝蜂涌入的处女地。齐心协力的团队。经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和 APP。背靠哈尔滨工业大学，不存在技术障碍。 商业模式 1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。 2、顾客通过 APP 选择自己想要的家居用品，我们送货上门。 3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价 40%的押金，每个月租金是家居用品成本的 5%，如此平均一年就可回笼全部资金。 假定公司支出是每件家居的 2%，则平均三年就可回收全部资金。考虑到并不是每件家居用品每时每刻都处于租出状态，假定租出率为 70%，则平均需要 4 年 3 个月可以收回全部投资。而家居使用年限远大于 4 年。 4、对每个顾客实行信用评级制度，一开始租赁额度限制在 5000 元以下，顾客每良好的归还一次家居用品，就增加 5000 元的可租赁额度，这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。 项目进展 有一个良好的团队。需要种子轮投资进行试运营。竞品分析 58 同城等零散的家居用品租赁公司，无法与本项目竞争。宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务，需要抢在他们之前抢占市场。已存在的共享家居创业公司： 严控家居质量与服务态度，通过消费者口碑击败同类竞争者。 【共享家居项目商业计划书目录】第一章 共享家居项目行业相关概述第一节 共享家居项目行业相关概述一、产品概述 二、产品性能三、产品用途 第二节 共享家居项目行业经营模式分析一、生产模式 二、采购模式三、销售模式 第二章 2014 年共享家居项目行业发展环境分析第一节 2014 年中国经济发展环境分析