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2022广东事业单位招聘考试真题卷
本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题 意)
基层管理者在—上花的时间多于高层管理者。
计划
组织
领导
控制
彼得德鲁克属于_。
权变管理学派
经验案例学派
管理科学学派
行为科学学派
根据SWOT矩阵分析法,当一个企业环境处于S0象限时应选择_。
增长战略
多种经营战略
扭转战略
防御战略
风险型决策应使用_。
盈亏平衡点法
决策树法
小中取大法
折中法
组织变革最显著的特征是_。
扁平化
网络化
虚拟化
柔性化
一个组织是由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业 务关系网络组建而成,这种组织结构类型属于_。
矩阵型组织结构
事业部制组织结构
虚拟网络型组织结构
委员会型组织结构
能保证组织计划与实际运行状况动态适应,该项属于—职能。
协调
执行
指挥
控制
由于金融危机的影响,某厂8个月的销售量只完成了全年的60%,比去年同 期减少15%,产生这种偏差的原因是
外部环境变化,使组织目标无法实现
该厂调整了经营方针和策略
管理不佳
原制定的计划不合理,需重新制定计划
组织风气属于_。
物质层文化
制度层文化
精神层文化
观念层文化
组织内隐文化的最高层次是_。
组织哲学
价值观念
组织精神
组织制定
在观察外部世界运动的过程中,敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利 机会,从而主动地调整系统的战略和技术,以积极地开发和利用这种机会,谋 求系统的发展,这种创新 属于_。
整体的创新
有组织的创新
运行中的创新
积极攻击型创新
情境领导理论是由—提出的。
菲德勒
赫塞和布兰查德
豪斯
克尔与杰迈尔
以下属于定性标准的是
产品数量
交货期
单位产品成本
合格率
根据管理方格理论,以下最注重任务的领导方式是_。
6. 4 型
7. 3 型
4. 8 型
2. 7 型
根据途径一目标理论,领导者设定富于挑战性的目标,希望下属最大限度地 发挥潜力,并相信下属能够达到目标,这种领导行为属于
支持型
参与型
指令型
成就型
期望理论认为,人们工作的积极性与努力程度等于
效果与期望值的乘积
效价与收益值的乘积
价值与期望值的乘积
效价与期望值的乘积
我国事业单位启动全面改革是在
1996 年
1998 年
2000 年
2002 年
政府与事业单位的权责关系是
彼此独立的合同关系
监督控制关系
法制化的契约关系
委托代理关系
内部控制历史最长的是_。
人员配备控制
实施评价控制
财务控制
正式组织结构控制
促进创新最好最长久的方法是
正确理解和扮演创新“管理者”角色
营造组织创新文化
制定弹性工作计划
建立科学合理的奖励制度
具有运用程度极其严格和复杂、效力的周期最长、是保障长治久安的管理秩 序所必需的,这一特征是管理法律方法—的具体体现。
权威性
规范性
稳定性
预防性
创新思维主要特征是_。
新颖性、灵活性、艺术性、探索性
目标性、意志性、兴趣性、情感性
简明性、适用性、前瞻性、稳定性
灵活性、艺术性、适用性、前瞻性
不属于能力指标的是_。
业务知识
工作效率
执行能力
公共关系能力
将所有对象一一进行相互比较,根据比较结果排出名次,这是一种
直接排序法
交替排序法
配对比较法
强制分配法
事业单位与企业组织根本差异表现在事业单位的_。
公益性
非营利性
主体多元化
独立性
以等级分值量表为基本工具,辅之以关键行为和事件描述,然
后分级逐一对人员绩效进行评价,这种方法属于
比较法
等级择一法
行为锚定量表法
综合尺度量表法
教师对教育对象特别尊重、信任和期待而产生的某种神奇功能,这种效应称 为—。
皮革马利翁效应
心理暗示效应
贾克布森效应
塞浦路斯效应
情感方法的主要表现形式有.
说服、教育、交流
会议、谈判、游说
尊重、信任、关怀
暗示、培训、交流
TOC \o 1-5 \h \z 29.323, 107, 35, 11,
-5
1/3
1
2
30.2, 3, 20, 92, 448,
2160
2060
1960
1860
31.0,
31.0, 9, 26, 65,
217
106
118
124
132
32. 1, 2/3, 5/9, (), 7/15, 4/9
TOC \o 1-5 \h \z 1/2
3/4
2/13
3/7
33.2, 3, 6, 5, _, 7, 20
12
11
10
8
63x64+36x37+63x74=_.
10006
10016
10026
10036
-条河的水流速度为每小时4公里。一条船以恒定的速度逆流航行6公里 后,再返回原地,共耗时2小时(不计船掉头的时间)。请问船逆流航行与顺 流航行的速度之比是
1:3
2:3
1:2
1:4
在
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