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2022 门店销售计划书 2022 门店销售计划书1 为做好店面管理日常工作，在尚未解公司整体战略目标和经 营思路前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入 手开展我工作。 第一：基本情况摸底 1、基本硬件：店面、样柜、品牌经营权、广告投放 2、基础团队：销售、设计、安装、文员、（老板） 3、基本制度：工资制度、各种规范性文件 第二：日常管理规范化和流程优化 （一）店面工作表格化管理 熟悉店面日常工作，整理收集现有公司规范制