企业物流管理_03供应物流管理.pptxVIP

第3章 供应物流管理概述 ;第3章 企业供应物流管理 ;3.1.1供应物流概述;3.1.2供应物流管理;3.1.2供应物流模式;2委托销售企业代理 即供应商负责联系组织运输工具，承担运输业务，实施“门到门”的服务。这样做一方面可以使供应商能获得稳定的客户和增值服务，有利于本身的持续发展；另一方面对于需求方来说，·可以大大节约本身为组织供应所耗用的人力物力和财力，从而可以集中精力致力于发展企业的核心业务。这是一种最常见的供应模式。;3委托第三方企业代理 这种供应物流方式指企业在完成采购任务后，由相对于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业物流企业承担供应物流活动的一种物流形态。第三方物流企业，通过与第一方或第二方合作来提供专业化的物流服务。它不拥有商品，不参与商品买卖，而是接受合同约束，为顾客提供以结盟为基础的系列化个性化信息化的物流代理服务。;4．供应链供应物流模式 这是近年来随着供应链思想和实践的拓展而发展起来的供应物流模式。供应链体系是将物流供应商生产商储运商分销商及消费者组成供需网络链。供应商和企业结成最高层次上的联盟，彼此在互利互惠共享信息共担风险和相互信任的原则下建立长期合作的供应关系。这种供应链供应的物流模式主要有JIT供应模式和零库存供应模式等。;3.1.3企业供应物流管理的作业对象 企业供应物流的目的是通过物品供给保证企业的正常运转，其作业