劳务公司体系管理图.pdfVIP

. 项目部劳务管工作职责 （五）每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进 认真解，确保支付到位。 （）每月定期召开“项目劳务管工作会 ，领导 小组全部成员必须参加，项目部负责会议签到、记录会议内谢谢阅读 容并将会议记录在项目部存备查。工作会主要审议内容 应包括： 1、劳动管员提交的本月劳务管、矛盾隐患排查 相关工作开展情况； 2 、对本项目合同约、结算支付、工资发放、农民工 进退场变、资归档等各项工作进总结、分析。 3、对本月发生的变、洽商、合同外增及时进讨 论、确认； 4 、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进核对； 5、提出对劳务管工作存在的问题，并制定整改方案； 6、对纠纷隐患制定化解方案； 7、对上月会提出的各项工作目标进实，并制定 下月工作目标。 8、建设单位要对直接分包的施工单位的工程款、劳务 . . 费结算及支付工作负责。