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变电站施工管理及其成本控制杨静（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5875字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：变电站施工管理及其成本控制杨静 2 1变电站的施工管理内容分析 2 2变电站施工成本控制内容 3 2.1变电站施工成本控制的基本要求 3 2.2变电站建设项目施工的成本控制主要任务 3 3变电站施工管理及成本控制的措施 4 3.1施工管理策略 4 3.2施工成本控制策略 4 3.2.1建立成本控制体系，明确成本控制原则 4 3.2.2制定明确的成本控制目标和规划 5 3.2.3对变电站电气施工进行全过程的动态化管理 5 3.2.4加强对变电站施工人员的管理培训 5 3.2.5加强对变电站电气施工材料和设备质量的把控 6 3.2.6加强对变电站电气施工环境的严格把控 6 结束语 6 文2：变电站施工组织设计 6 1项目概述及特点 6 1.1概述 6 1.2特点 7 2施工总体布置 7 2.1施工布置的原则 7 2.2水、电、风及通信 8 3施工准备工作 8 3.1组织准备 8 3.2技术准备 9 3.3物资准备 9 4施工部署 10 4.1220千伏屋外配电装置 10 4.2主控楼及通讯楼、综合楼施工部署 10 5安全组织技术措施 11 5.1施工用电安全措施 11 5.2施工机具安全防护措施 11 5.2.3机械设备安装后，必须经过验收合格后方可使用。 12 6 总结 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 变电站施工管理及其成本控制杨静（电力系统及自动化论文资料） 文1：变电站施工管理及其成本控制杨静 1变电站的施工管理内容分析 因为变电站的性质特殊性，它的施工管理受到传统的管理方式影响很大，这是不利于其健康发展的，也与现当代的形势发展不相符。在改革开放不断深入发展的情况下，我国变电站工程的相关电力设备开始有了更新换代，电网运行走向了集团化运作、集约化发展、精细化管理的标准化建设，在这种发展形势下，就必须要有与之相适应的标准化的施工管理来做保障。一般来说，变电站的施工管理主要包括质量管理、安全管理和成本管理三部分。 2变电站施工成本控制内容 2.1变电站施工成本控制的基本要求 ①变电站施工成本必须要实施全过程成本管理，因此对于变电站施工成本的控制管理就必须贯穿于整个变电站施工过程中的每一个环节，从设计阶段，到招投标阶段，到施工阶段再到竣工阶段，都必须实施成本核算控制管理，才能够完全实现变电站施工成本控制。②对于变电站施工成本控制，影响到施工的每一位成员，因此成本控制不仅仅是项目施工经理、监理人员的责任，更是参与施工的每一位施工人员的责任，必须从设计人员，到招投标人员，到施工现场人员的组织，到设备管理人员，到竣工清算人员等都必须加强成本核算控制的宣传教育．使得参与该变电站施工的人员都具有成本控制的想法。③在对变电站施工成本进行控制的同时，要加强对成本的清算与核算，采用现代科学的结算方式能够加强成本的控制力度，尤其是对于工程量巨大的变电站施工这一类的工程项目，必须要实施基于工作量清单的结算模式方能够实现对成本的有效清算控制。 2.2变电站建设项目施工的成本控制主要任务 ①做好施工前期的预测分析工作。这主要是指，在变电站建设正式开始施工之前，要结合具体的变电站建设情况，从成本控制的角度出发，对施工中可能的各项成本耗费做出科学合理的预测，并制定出相应的预算清单，对各项成本的耗费进行详细、明确的陈列和说明，并对各种注意事项进行明确。②做好施工前、施工中以及施工后的控制。针对不同的阶段和需要选择不同的方式，注重提升全体员工的成本控制意识，对施工成本的情况进行动态的监控，在这一过程中，要注重优化细节，保证成本的控制可以得到全面有效的落实。 3变电站施工管理及成本控制的措施 3.1施工管理策略 第一，优化施工组织设计和资源配置。优化施工组织设计和资源配置中施工的合理安排、劳动组织、技术的进步和资源的科学配置，与工程进度的加快相结合是最大的节约，反之就是最大的浪费。因为企业的经济活动体现在施工生产的全过程，施工的安排合理与否，劳动组织和技术进步与否，资源的配置科学与否决定着企业的成本水平。第二，加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻公司的质量方针，