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- 2022-12-11 发布于江西
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进退场交接方案及质量保证措施
一、进退场交接方案
(一)交接前的具体措施
为了确保XXX民生物流在渝物流库房保安工作的顺利接管,我司 在接到中标通知书后,将在48小时内成立内部交接工作小组,组成人 员包括副总经理、 运营总监、 人事主管、 品质经理、项目负责人等,组织 架构的设计、人员调配等工作随之展开。我司成立交接领导小组拟采取 具体措施如下: (1)落实人员:我司按照服务方案中的人员数量落实人员,并明确 工作内容、职责、范围。
(2)确定进驻时间我司将在接管前一周进入项目,熟悉项目情况, 做好相关筹备工作,为接管做好准备。 (3)进一步完善服务方案我司将根据项目实际情况,进一步细化管理 服务方案,制定针对性措施,在细节上下功夫,在服务频次上加大力 度。
(4)落实管理制度包括岗位制度上墙公示(项目经理、项目主管、门
岗岗位职责、巡逻岗位职责、内部门岗岗位职责、摆渡车岗位职责、地库 保安员岗位职责等) ,编制岗位管理手册;在园区显著位置公示保安部 服务电话。
(5)、如我司中标,我司承诺中选公告结束后10日内我单位项目管 理人员(项目负责人)提前进入场地了解情况,合同签订15日内对应
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