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- 2022-12-11 发布于江苏
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’06年体系图
理想
推进项目
口号
□ 经营效率最佳化
□ 6 Sigma 加速化
□ 优秀人力确保及培养
□ Q-Cost 30% 革新
□ 达成极限品质
□ Zero化
内实化 / 差别化 / 加速化
□ 30% 革新
□ 确保生产能力
□ 制造人力效率化
Process 革新
品质革新
制造革新
核心工作
跳跃 123
基础
滴血奋战 / Process Innovation / Six Sigma
年 生产量 6千万个
Q-Cost 1%
月 生产能力 650
目标
区 分
单 位
‘ 05年
’06年 计划
计 划
展 望
经 营
挑 战
销 售
数 量
千个
28,850
23,188
55,122
60,779
销售额
千$
332,323
229,519
364,798
456,808
品 质
COG 直行率
Mod 直行率
%
99.2
98.2
99.4
98.4
99.4
98.4
99.6
98.5
Line 不良率
PPM
260
235
200
100
Q-cost
%
1.21
1.55
1.46
1.00
Slogan
涵 义
形成6Sigma 为基础的经营革新, 必达目标的意思
R,G,B 3元色的组合,象征着Color,引导Mobil
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