商品盘点管理与盘点概述.pptVIP

第五十九页，共八十九页。 进行交叉初点 锁库 盘数填写盘点表 确认盘点无误 签字确认 两组核对 有差异 共同复盘 无差异 抽盘合格 交盘点表 核数量 分配录入 核对 回收核数 柜组盘点结束 第六十页，共八十九页。 2.门店盘点流程分段 （1）出盘作业 在指定的时间停止仓库与柜组的商品进出。 初盘人员在清点商品后，填写盘点卡，著名商品编号、名称、规格、初盘数量、存放区域、盘点时间和盘点人员，做到一物一卡。盘点卡一式三份，一份贴在商品上，两份转交复盘人员。 第六十一页，共八十九页。 商品盘点 按照预定的盘点区域进行盘点。 见物盘物、实物实盘,从上到下从左到右沿“S”型路线。 至少2人一组，一人初盘另一人复盘，双人签字。 商品监盘及盘点表汇总。 第六十二页，共八十九页。 盘点“ S ”型路径 商品如上下重复出样时，则按‘见物盘物’的原则进行盘点，即上面出现一次盘一次，下面再有，再盘一次。 第六十三页，共八十九页。 （3）优缺点 优点： 做全面性的商品、物料的清点，因此对商品、物料和在制品的核对十分方便准确，可以减少盘点中很多错误。 缺点： 企业因暂停营业会造成损失，并需动用大批员工从事盘点工作。 第二十七页，共八十九页。 2.循环盘点法 （1）概念 指将商品物逐区、逐类、分批、分期、分库连续盘点，或者在某类物资达到最低存量时，即加以机动盘点。 第二十八页，共八十九页。