工资待遇及销售提成管理制度.docxVIP

薪水待遇及销售提成管理制度 一、目的： 重申以业绩为导向，按劳分派为原则，以销售业绩和能力拉升 收入水平，充分调换销售踊跃性，创建更大的业绩。 二、合用范围： 本制度合用于全部列入计算提成产品，不属提成范围的产品公 司此外拟订奖赏制度。 三、咨询顾问薪水组成： 1、咨询顾问的薪水由底薪、提成组成； 2、发放月薪=底薪+提成 四、营销人员底薪设定： 咨询顾问试用期薪水一致为1200元，经过试用期查核进入正式 工作限期，正式限期将以签署劳动合同之日的时间为准，试用期时 间不累计到正式入职时间，签署劳动用工合同后由企业供给社会保 险、住宅公积金等福利，同时进行绩效薪水查核： 单位:元 级别 试用期薪水 入职后薪水 绩效薪水 其余收入 咨询顾问 1200 1500 200 提成+奖赏 营销助理 1500 1800 200 年关奖赏 咨询经理 2 2400 300 提成+奖赏 营销总监 3 4 500 年关业绩 奖 五、销售任务提成比率： 顾问的销售任务额为每个月月初由销售主管宣布，在试用期，顾 问第一个月不设定销售任务，签署劳动合同后的正式期职工按50% 计算任务额，每个月达成销售指50%标销售人员，可在月尾报销售部 门申请绩效薪水，达成当月业绩指标查核，绩效薪水将于发下班资 时一起发放。 六、提成制度： 1、提成结算方式：按项目周期隔月结算，国际班学费、游学定 金或留学预支款在未发生退