仓储管理作业守则.pdfVIP

仓储管理作业守则 1.0 目的 规范原物料仓库管理员的工作，让公司全部物料的进出、 储存在有效的管理制度下，能达到适时、适量的目的，进而 降低公司经营成本； 2.0 适用范围 仓库管理员（以下简称仓管）； 3.0 内容 3. 1 物料管理 3. 1. 1 将材料依一定的标准进行分类排列，以便对物料 进行有效的系统管理； 3. 1.2 适当地做好物料的选购、进出计划，以削减不必 要的搬运； 3. 1. 3 仓库物料在安全库存的前提下保持最低储存量； 3. 1.4 把握好物料的选购周期，避免因待料而造成生产 上的延误； 3. 1.5 全部物料均需做好入料、出料的记载； 3.1. 6 全部管理表格、账册均应按规定记载正确、清晰、 简洁； 3.1.7 随时协作 各部门 的生产 计划 ，以达到 最佳 的物料 管理效果； 3. 1.8 仓管应熟识各项物料的品名、规格、功能和其存 放的位置； 3. 1. 9 仓管应具备高度的责任心和敬业精神； 3. 1. 10 肯定禁止非相关人员进入仓库； 3.2 请购管理 3.2.1 仓管应协 作各部 门的实 际生产计划， 依照最经济 之原则请购各项物料之安全库存数量，进而把握住各项物料 的最佳选购周期； 3. 2. 2 仓管依据仓库安全库存量、各部门、各车间的需 求量具体填写一式二联〉，内容包括：品名、规格、数量、需 求时间等其它需特殊注明的要求； 3.2.3 ＞填写完毕后 ,仓管再次进行检查并签名确认后送 交相关主管审批签名； 3.2.4 经主管签名后的〉其中一联交选购部，另一联由仓 管留底备查； 3. 3 验货及进仓； 3. 3.1 选购部接到选购单后会进行选购作业，之后会通 知厂商送货； 3.3.2 T 商送货到仓库时，仓管必需进行具体验，检验 实际物品与请购单上的要求（质量、数量）是否全都，相关送 货单是否齐全，所送货品是否有混杂其它类似物品、有无破 损或配件不全等； 3. 3. 3 技术性能高的物料需请相关技术人员进行检验； 3. 3.4 验收合格的物品仓管依据实际数量开具一式三联 的〉，一联连同厂商送货单交选购部门，一联交厂商作为日 后请款依据，一联仓管收存； 3.3.5 仓管依据〉登记帐簿，帐簿上必需登记〉单号;