企业交接班管理制度.docxVIP

交接班管理制度 凡是实行倒班制的班组都要严格执行交接班制度，每班生产（工作）结束，打扫完毕后，应填写交接班记录，未及时填写的罚款100元，交接班记录内容包括： 1、本班次生产中发生的且尚未解决的问题； 2、生产任务完成情况； 3、设备运转和润滑情况； 4、生产过程中出现的设备、操作、工艺事故及处理情况； 5、工具的完好状态； 6、周围工作场地卫生情况； 7、设备修复的完好状况。 8、如果碰到较大的问题，交接班记录不能详尽交待的，还必须向交接班者作口头交待，解决不了的，要及时报告领导。 9、交接班记录本应做到清洁整齐，并放在指定的地方，交接班除了完成本班次应做的各项工作外，应为接班者提供方便。 10、交班人员提前30分钟在车间规定的本工序地点站队，由班长主持召开班前会，清点人数，传达车间指示，安排本班生产任务、安全要求等工作。在交班前15分钟对所辖设备进行一次巡视，作好管辖区域内设备和地面的清洁卫生。 11、交接完班后，各班召开班后会，讲评本班生产工作情况，然后带队由班长统一点名，讲评本班生产安全情况。未开班后会，罚款100元。 12、接班班组应按时列队入厂，以工序为单位进行点名，安排布置生产任务，强调注意事项，点名结束后，由班长召开班前会。 13、接班人员应提前到岗位，在岗位现场进行口对口交接，认真查看交接班记录本，有疑问当场询问查清、有问题共同商量、互相帮助、互相配合。 14、在