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- 2022-12-13 发布于重庆
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竞争核心策略——情境分析 运用外部和内部分析去发现竞争机遇 外部分析:市场/行业分析方法 第三十页,共五十三页。 竞争核心策略——情境分析 客户分析方法&竞争者分析方法 内部分析:识别本公司的强势、弱势及核心竞争力 如何以竞争对手为基准,调查本公司的情况 成功在于超越 第三十一页,共五十三页。 市场定位分析 在激烈竞争中 谋求与竞争对手的 双赢格局 哪些竞争对手与移动存在优势互补 与竞争对手互补的具体业务有哪些 战略联合的形式与深度 市场定位分析 竞争对手 市场地位分析 移动目标 市场定位分析 与竞争对手的 战略联合 市场进入 模式选择 第三十二页,共五十三页。 ? 选择目标市场 练习——呼唤沉睡的巨人 第三十三页,共五十三页。 提示思考: 有备而战 智者至尊 第三十四页,共五十三页。 品牌战略与市场拓展前景 品牌与非品牌的产品生命周期 关于品牌的战略思考
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