商场年度总结报告范例5篇.pdfVIP

商场年度总结报告范例5篇 今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及2022年全年工作规划开展工作。商场领导班子走出去考察、调 研，反复推敲升级改造规划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果特别明显。特殊值 得确定的是，今年的升级改造中，我们实行了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强治 理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提 升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。 回忆2022年的工作，可以总结为以下几大方面 一、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售时机 依据商厦总体部署，在屡次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极协作，以活动和节日促进 销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高 日销超百万。协作商厦的活动，我们做了大量的预备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，敏捷 促销，保底扣点，力保双赢。 二、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌 品牌经营实行抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。确保了我 商厦经营定位的提升。 升级改造时，领导带着商场班子成员及有关部门反复分析讨论、细心筹划，扩大了男装和运动休闲的经 营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面