做岗位的主人培训课件.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约6.82千字
  • 约 46页
  • 2022-12-13 发布于重庆
  • 举报
3、“归错于外”的表现形式:(归错他人;归错外部环境等不可控因素;归错于条件欠错) (1)归错于他人: ●先稍稍承认一下自己的责任,然后,马上用“但是”等类的词汇把责任推出去,后面的是重点。 ● 转移话题:跑题了。 ● 耍赖手法:我已经尽力了,潜台词是:事没办成,但不能怨我,因为我已经尽了最大努力,再追究我,就是你的不对了。 ●解决方法: ★开会分两个阶段(自由发言和限制性发言),先谈问题(自己或其它部门), ★ 谈本部门的问题; ★ 整理发现的问题,研究解决方案。 第二十八页,共四十六页。 发现问题 A B C D E F X A B C D E F A B C D E F X A B C D E F 表一 表二 第二十九页,共四十六页。 2、归于外部条件等不可控因素(招生问题) 寻找解决问题的可控因素: (1)提出解决问题可控因素; (2)针对可控因素提出解决方案; (3)整理方案并制定有效的激励政策。 3、归错于条件欠缺 如何看半杯水? 半满:看到已经有的资源 半空:看到还欠缺的资源 归错于外的高级形式:截杀式思维 对某件事情持否定态度,看空,做一件事: 成功: 70%    80%    90% 不成功:30%    20%    10% 第三十页,共四十六页。 解决方法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6 创意

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档