医院营销管理与市场化管理.pptVIP

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  • 2022-12-14 发布于重庆
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? 5.5 顾客资产的问题 顾客资产决定未来商战 顾客资产长 期的经济效益 第十九页,共三十页。 ? 5.6 质量成本 1、服务质量与投入之比;2、医院管理市场化 第二十页,共三十页。 ? 服务质量内在因子关系 满意度 质量 价值 CRM 病人资产 情感 病人评价 忠诚感 第二十一页,共三十页。 ? 报告主题 医院营销与市场化管理 (中山大学管理学院) 第一页,共三十页。 ? 引言 公司有五种类型:其一为令事情发生者;其二想到事情会发生者;其三观望事情发生者;其四惊讶于已发生的事情;其五对已发生的事情漠然不知。 第二页,共三十页。 ? 第一部分 医院市场化管理背景 第三页,共三十页。 ? 服务质量:佛山某三甲医院72小时暗访 危机意识:领导与职工的差异 品牌意识:对外业务见品牌 理论水平:理论实践、国内现状、 第四页,共三十页。 ? 第二部分 医院市场化管理目标 第五页,共三十页。 ? 企业文化: 组织结构: *服务质量: 技术水平: 激励机制: 社会效益: 经济效益: 第六页,共三十页。 ? 第三部分 医院文化市场化 第七页,共三十页。 ? 文化底蕴 文化与日常工作的结合 文化凝聚力 文化与专业培训 第八页,共三十页。

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