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烟草行业现代物流汇报 烟草行业物流的现状 现代物流的典型模式 烟草行业可以采用的模式 需要解决的主要问题 第一页，共三十七页。 物流信息中心 行业 管理 机构 物流管理 中心 物流管理 区域机构 物流调度机构 仓储 仓储 运输 仓储 运输 烟草行业物流示意图 返回 第二页，共三十七页。 汇报结束 敬请批评指正 第三页，共三十七页。 烟草行业物流的现状 企业生产物流（厂区内部为主） 卷烟销售网络物流（区域配送为主） 企业运输部门（为本企业服务为主） 共同点：只为本企业或本区域服务，资源未充分有效利用。 返回 第四页，共三十七页。 烟草行业可采用的模式 发挥行业优势 整合现有的物流资源 建立以物流信息为基础的全行业物流 目的 第五页，共三十七页。 物流信息中心 行业 管理 机构 物流管理 中心 物流管理 区域机构 物流调度机构 仓储 仓储 运输 仓储 运输 返回 烟草行业物流示意图 第六页，共三十七页。 总体描述（一） 行业内外众多的、性质不同的物流企业，在物流中心的统一组织下协调工作，发挥各自优势。 以物流信息为基础， 减少物流的中间环节和损耗，降低企业库存，合理有效地利用运输能力 第七页，共三十七页。 总体描述（二） 为企业节约订货成本、库存成本、货运成本 提高订货、到货的准确率 达到企业、社会利益最大化 返回 第八页，共