钢板仓公司企业运营管理制度.docxVIP

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钢板仓公司 企业运营管理制度 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章项目概况4 一、项目概述4 二、项目总投资及资金构成 5 三、资金筹措方案5 四、项目预期经济效益规划目标 6 五、项目建设进度规划 6 \o Current Document 第二章公司简介7 一、基本信息、7 二、公司简介7 三、公司主要财务数据8 \o Current Document 第三章行业背景分析10 第四章碰战略峻13 一、企业战略的制定13 二、企业战略的实施17第五章营决策23 一、企业经营决策的流程23 第三章行业背景分析 钢板仓起源于20世纪初期,最早应用于粮食储存领域,发展至今 已经有100余年历史。至20世纪70年代末期,钢板仓在发达国家已经 基本取代了其他类型粮仓,成为粮仓的主要形式。我国钢板仓应用起 步较晚,于20世纪80年代初,才从美国引进镀锌波纹板装配式钢板仓, 主要应用于粮食储存领域。 20世纪80年代以来,我国钢板仓行业不断引进国外先进技术和专 业设备,按照国际先进标准进行生产,并在此基础上进行消化吸收, 不断创新和提升生产技术,在钢板仓的强度、性能、安全性等方面不 断提高,在国际市场上的竞争力不断增强,产品已经大量出口到海外 市场。 钢板仓采用装配式结构,气密性好,建造工期短且占地面积小, 使患上其具有造价低、易管理、用途广、存储量大、使用寿命长、 货物进出库方便等优良特点。同时,钢板仓施工基本不受季节和天 气等因素的影响,可以为企业带来更好的经济效益,因此其应用范 围不断拓宽。 现阶段,我国钢板仓行业经过30余年的发展,产品已经广泛应用 于粮食贮藏和运送的各个环节,成为粮食产业散装、散储的现代化标 志。除此之外,钢板仓的下游应用市场还扩展至水泥、熟料、建材、 煤炭、食品、饲料等粒状物料和粉状物料领域,以及油类、酿造、硫 酸、污水等液体存储领域,在工业、农业、环保等领域都患上到广泛 应用。 我国钢板仓生产企业数量较少,2018年,我国钢板仓行业十大品 牌企业分别是辽宁迎春、安阳利浦、江苏国粮、江苏恒欣、扬州诺普、 聊城国华、山东茂密、山东华建、山东亿成、安阳大正。这些企业技 术先进、品牌知名度高,是行业中的龙头企业,产品除满足国内市场 需求外,还出口到海外市场。 我国钢板仓在粮食储存领域的应用普及率相对较高,在其他领域, 如在水泥、熟料等领域的普及率仅为20%摆布,较大一部份仓储仍在 使用混凝土筒仓,钢板仓替代空间巨大。我国钢板仓行业经过不断发 展,在设计、建造、应用和管理方面经验积累丰富,随着仓储行业对 机械化、自动化要求不断提高,钢板仓行业发展前景广阔。 相较于发达国家,我国钢板仓行业起步较晚,但发展速度较快, 行业竞争力不断增强,产品应用范围不断扩宽。随着消费观念的升级, 现阶段我国钢板仓市场需求逐步向实力强、技术好、标准高的企业集 中,龙头企业更具竞争优势。在新材料、新技术和新工艺不断浮现的 情况下,钢板仓行业需与时俱进,拥有良好研发创新能力的企业未来 发展前景更为广阔。 第四章企业战略概述 一、企业战略的制定 企业战略的制定是指从企业发展的全局出发,以实现企业使命和 战略目标为指导方向,综合分析行业的动态变化,评估和预测竞争对 手的行动,制定企业战略的全过程。一个战略的制定过程实际上就是 战略的决策过程,如果企业不能对战略制定的所有工作进行科学有序 的管理,企业就难以及时有效地制定出正确的经营战略。 (一)确定企业愿景、使命与战略目标制定企业战略首先必须确定企业愿景、企业使命和企业战略目标。 (1)企业愿景。企业愿景是由企业内部的成员所制定,经团队讨 论达成共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景是企业 对未来前景和发展方向的高度概括,表达了一种企业为之奋斗的心愿。 企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参预 构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景,可使企业愿 景更有价值,更有针对性,使企业更具竞争力。 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部份。核心信仰用以规定企 业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织 聚合起来的黏合剂。核心信仰必须被组织成员共享,它的形成是企业 自我认识的一个过程。未来前景是企业未来欲实现的宏大远景目标及 对它的鲜活描述。 愿景管理通过开辟愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤凝结 团队,促使企业力量患上以最大化发挥。企业愿景绝不是挂在嘴边的 口号,而是衡量企业战略执行情况的一把刻度尺。愿景管理不仅仅 要开发和瞄准愿景,更应当将愿景落实到企业经营管理的各方面, 将愿景落到实处。 (2)企业使命。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由, 说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服

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