薪酬HR如何建立企业工资等级制度(实操指导).pptVIP

（2）工资等级之间的差别 简称级差，是指相邻两个等级的工资标准相差的幅度。 绝对金额 工资等级系数 第三十页，共四十七页。 （3）工种等级线 用来规定各工种（岗位）的起点等级和最高等级的界限。 技术复杂程度高、责任大的 起点高，等级线长 技术简单而繁重的 起点较高，等级线不宜过长 第三十一页，共四十七页。 2、制定工资等级表的原则 （1）工资增加的幅度应当是逐步递增 （2）等级数目应当适当 （3）工资差额倍数要合理 1）最低即一级工资标准的高低程度 2）最高工资已达到的水平不能降低，还应提高 3）最低和最高等级的劳动复杂程度的差别 4）科技发展的状况对劳动差别的影响 5）市场流行工资的实际差距 第三十二页，共四十七页。 3.制定工资等级表的步骤 第三十三页，共四十七页。 （三）技术等级标准 技术等级标准，简称技术标准，是按生产和工作分类的所有技术工种工人的技术等级规范，用来确定工人的技术等级（简称工人等级）和工人工资等级的尺度。 应知：文化水平 应会：技术能力和实际经验 工作实例 第三十四页，共四十七页。 薪酬管理之工资等级制度 第一页，共四十七页。 第一节 工资等级制度的职能和特点 一、工资等级制度的概念 （一）工资制度 工资等级制度（狭义的工资制度） 定级制度、升级制度 各种工资形式 广义的工资制度 指为了贯彻按劳分配原则、计量劳动者的劳动消耗和计付劳动报酬而建立的一整套完