探究创新思维在建筑工程管理中的应用（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

探究创新思维在建筑工程管理中的应用（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5479字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探究创新思维在建筑工程管理中的应用 2 1.当前建筑工程管理的现状 2 1.1管理系统不完善 2 1.2管理理念老旧 2 1.3建筑工程管理重视程度不足 3 2.创新思维在建筑工程管理中的应用办法 3 2.1组织结构的创新 3 2.2管理理念的创新 4 2.3管理制度的完善与创新 4 2.4专业人才的培养 5 文2：探究创新思维在建筑工程管理中的应用 5 1 引言 5 2 创新思维对提高建筑工程管理水平的意义 6 3 建筑工程管理创新的必要性 6 3.1 必须提高工程管理的重视度 6 3.2 必须突出质量管理的重要性 6 4 创新思维在建筑工程管理中的应用 7 4.1 精细化管理思维的应用 7 4.2 工程质量管理的创新 7 4.3 对建筑工程的管理思维进行创新 8 5 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 探究创新思维在建筑工程管理中的应用（建筑设计及理论论文资料） 文1：探究创新思维在建筑工程管理中的应用 引言：建筑工程是一项系统且严格的工程，其中包括建筑工程的前期设计以及后期管理。建筑工程的后期管理是建筑工程安全性、可靠性的重要保障。想要提升建筑工程的后期管理水平，需要在管理思维与管理方式上进行合理创新，配合技术和人才创新，共同作用，提升建筑工程的管理质量。 1.当前建筑工程管理的现状 1.1管理系统不完善 影响建筑工程管理效果和进程的重要因素之一的，就是建筑管理系统不完善。很多建筑企业目前为止还没有建立完善的工程管理系统，还未设立相关监管部门。即使有的建筑企业已经建立工程监管部门，但是由于人员设置的冗杂，部门管理职责不明确，职能分配模糊，导致现有的部门无法有效发挥该有功能，甚至严重影响了建筑工程管理工作的顺利开展。 1.2管理理念老旧 在当前建筑工程管理工作中，管理理念的陈旧是制约整个建筑工程管理工作无法有效开展的重要因素。优秀的建筑工程管理理念是创新管理方式的基础前提。只有先进的管理理念，才能推动建筑工程管理模式的发展，才能促进建筑工程的发展。但是从目前状况来看，大多数的建筑企业依然使用传统的建筑工程管理模式，和现代化的建筑工程技术之间产生了极大的差异，严重影响了建筑管理工作的质量和效率，从而严重影响了建筑行业的健康、科学、可持续发展。 1.3建筑工程管理重视程度不足 当前我国建筑行业技术飞速发展与落后的管理理念之间存在着巨大的矛盾，导致建筑水平参差不齐，市场竞争不客观。与发达国家相比，建筑工程的管理水平存在着巨大的差异，这都是由于对建筑工程管理重视程度不足导致。对于建筑工程来说，科学合理的建筑工程管理方式是决定工程质量的关键所在，因此，在建筑工程管理工作中需要不断完善管理方式，将管理方式的完善与创新作为一工程能够管理工作的首要任务。但是在实际的管理工作中，工程管理人员忽视了工程管理对建筑工程质量和进度的重要性，尤其是建筑工作的基层管理人员尚未形成严格的工程管理工作的意识。而这种问题的形成主要是因为绝大多数的工程管理人员深受传统管理模式的影响，认为依靠自身实践经验的积累就能完善相关管理工作。其次是因为建筑工程工地条件不完善，不能有效的工程管理提供保障，以及建筑行业的行业氛围致使这种问题已成为普遍现象，无法得到重视。 2.创新思维在建筑工程管理中的应用办法 2.1组织结构的创新 对于目前建筑工程管理工作中存在的问题，最重要的是要做好观念上的改变，更新管理理念，将问题解决。为了能在建筑工程管理工作中引入创新性思维，并将其更好地融合与使用，建筑企业首先要做到对建筑管理组织结构的创新工作。组织结构的创新就是将建筑企业的各种因素引入到建筑企业的管理系统中，以便于更好地对其加以运用，推动建筑工程管理任务与职责的实现。因为，建筑企业需要建立相关的建筑工程管理部门，保证其具备足够的自主能力和管理能力，并重视对工程管理人员的专业能力的培养与提高，重视基层管理部门的平均文化水平与硬件设施的提高与完善。建筑企业对于在建筑工程施工过程中的重大决策还应实施终身责任制度，对于建筑工程管理人员的责任与义务进行明确的落实，以确保相信责任能够准确的落实到对应责任人身上，减少工程管理过程中重大决策的失误性。除此之外，建筑企业还应制定合理的奖惩制度，根据工程