可行性研究报告编制工作流程.docx

可行性争论报告编制工作流程 我公司将依据托付工程可行性争论的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建工程可行性争论工作小组。针对工程可分为土建组、市政组、设备组、工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。 1、内容 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与托付单位交换意见。 2、调查争论收集资料 各专业组依据《报告》编制大纲进展实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向工程所在地区调查，向工程涉及的有关企业、单位调查，收集工程建设、生产运营