成本控制培训教材.ppt

以上计算表明，甲产品变动性制造费用形成了4 000元不利差异。其中，一车间发生了2?500元的不利差异，二车间发生了1500元的不利差异。 前者是因为费用分配率降低而形成的12?500元的有利差异和因为效率降低而增加了15?000元的不利差异；后者是因为费用分配率提高而形成的15?500元的不利差异和由于效率提高而形成的14?000元的有利差异共同作用的结果。可见，这两个车间对变动性制造费用的控制效果是不同的。 第六十二页，共一百二十页。 例：假设某公司2005年6月份在实际生产500件A产品的生产水平上，实际用直接人工5200 小时，实际工资率为3.8元/小时。生产每件A产品的直接人工标准工时为10小时，标准工资率为4元/小时。 要求： （1）计算直接人工成本差异 （2）生产A产品实际发生变动性制造费用4472元，固定性制造费用11500元。实际生产量500件，实际使用人工5200小时，已知变动性制造费用的标准分配率为0.8元/小时。计算变动性制造费用差异。 第六十三页，共一百二十页。 例： （1）直接人工实际成本=5200×3.8 =19760（元） 直接人工标准成本=500×4×10 =20000（元） 直接人工成本差异=19760-20000 =-240（元）（有利差异） （2）变动费用成本差异=4472-5000 ×0.8 =472（元）（不利差异） 第六十四页，共一百二十页。 （五）固定性制造费用成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用 =预算差异+能量差异 =耗费差异+能力差异+效率差异 两差异法 ◎预算差异 ◎能量差异 三差异法 ◎耗费差异 ◎能力差异 ◎效率差异 第六十五页，共一百二十页。 固定性制造费用成本差异的计算分析 ——两差异法与三差异法之间的关系 预算差异=耗费差异 能量差异=能力差异+效率差异 第六十六页，共一百二十页。 固定性制造费用成本差异的计算分析 ——两差异法 【例10－8】 第六十七页，共一百二十页。 【例10－8】固定性制造费用成本差异的计算（两差异法） 已知：同10—5，20×4年1月份A公司甲产品的预计生产能力为352件。为生产甲产品，两个车间实际发生的固定性制造费用总额分别为423000元和619 000元。 要求：用两差异法计算甲产品固定性制造费用的成本差异。 第六十八页，共一百二十页。 表10—4 20×4年甲产品标准成本单 项目 价格标准 用量标准 标准成本 直接材料 A材料 B材料 小计 32元/千克 43元/千克 - 501千克/件 702千克/件 - 16 032元/件 30 186元/件 46 218元/件 直接人工 第一工序 第二工序 小计 91.2元/小时 114元/小时 - 50小时/件 40小时/件 - 4 560元/件 4 560元/件 9 120元/件 变动性制造费用 第一车间 第二车间 小计 15元/小时 14元/小时 - 60台时/件 80台时/件 - 900元/件 1 120元/件 2 020元/件 固定性制造费用 第一车间 第二车间 小计 20元/小时 22元/小时 60台时/件 80台时/件 1 200元/件 1 760元/件 2 960元/件 制造费用合计 - - 4 980元/件 单位甲产品标准成本 60 318元/件 第六十九页，共一百二十页。 解 一车间固定性制造费用差异 ＝423?000-20×60×400 ＝-57 000(元) (F) 其中： 预算差异 ＝423?000-20×60×352＝600(元) (U) 能量差异 ＝20×(60×352-60×400)＝-57?600 (元) (F) 第七十页，共一百二十页。 二车间固定性制造费用差异 ＝619?000-22×80×400＝-85 000(元) (F) 其中： 预算差异