国际手术室发展现状.pptxVIP

会计学;Future of OR Nursing:;来自美国AORN的数据;Ambulatory发展的推动因素;门诊手术室的改变;手术模式的改变;关注焦点;Time out;;;;;;手术病人安全核对表; 确认病人：病案号、 手术部位、手术名称 手术部位是否要标记 麻醉安全检查是否完成 病人手术知情同意 困难气道/麻醉风险 出血风险/是否已备血 ; 确认所有手术成员已经介 绍其名字及职责。 外科医生、麻醉医生、巡 回护士一起确认：病人名称，手术名称、手术部位 外科医生核查：iiiii 麻醉团队核查：病人是否有特殊情况。 护士团队核查：物品灭菌确认、器械准备确认。 iiiii ;病人出室前确认;安全文化;Future of OR Nursing:;Complexity of Surgical Process Drives Inefficiency手术程序复杂导致低效率;; 提高效率应遵守原则： Safety (versus efficiency)安全（与效率） Maximizing OR efficiency minimizing patient delays and cancellations on the day of surgery 效率最大化或尽量减少对病人的手术当天延误和取消 Improving predictability (patient, staff physician satisfaction) 提高可预见性（病人，工作人员和医生的满意度） Maximizing access to OR time on “Any Workday”, once criteria is met 一旦条件满足，最大限度在“任何工作日”安排手术;改善术前患者准备流程;; 提高效率做法： 麻醉和外科医生正式商议，建立规范的术前检查程序 外科医生办公室完成病人问诊 ——决定了术前检查及后续安排 ——问诊结果送至麻醉科 发出实验室检查及其他检查申请/在办公室对病人 进行问诊后完成 结果转交至手术室（检测中心）; 第一台手术准时开始;;建立手术时间安排的制度;;时间 减少;释放手术间护士;Never sacrifice patient safety or quality for productivity!决不能牺牲病人的安全和质量以缩短时间！;