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5S 与精益生产的关系
一、精益生产的模型
JIT
JIT
持续改进
标准化作业
可视化管理
5S
二、5S 管理是精益生产的基础
实施 5S 管理能够确保生产过程的秩序化、规范化，提高产品质量；能够降低各种“浪费、不均衡”，提高效率，从而降低成本；科学合理的工艺布局和整齐划一的工作环境可以使员工及早发现异常， 减少问题的发生；能够实现人员、设备、材料、方法的最优化配置， 提高服务的效率和效果，取得最大化的综合效益。
三、通过 5S 管理，实现精益生产
1、改善和提高企业形象。通过营造整齐清洁的工作环境让员工充满信心同时也让顾客对你充满信心。
2、促成效率的极大提高。良好的工作环境和氛围使员工
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