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医院检验科试剂的科学管理（药学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“医学心理学”中“检验医学”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6697字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：医院检验科试剂的科学管理 2 1医院检验试剂管理现状 2 2医院检验试剂管理存在的主要问题及原因 2 2.1检验试剂采购价格测算难度较大 2 2.2检验试剂没有统一公开招标 3 2.3检验试剂库房管理制度不健全 3 3试剂科学管理方法 4 3.1制度制定 4 3.2试剂管理系统软件开发及功能 4 3.3试剂管理流程的执行 4 （1）试剂的订购 4 （2）试剂的验收、质检及供货商评价 5 （3）领取与使用 5 4试剂管理的体会 5 4.1建立奖惩制度 5 4.2试剂管理者的培训 6 4.3试剂管理的信息化 6 文2：医院档案的科学管理 6 1.医院档案管理 6 2.现状和问题 8 3.加强医院档案管理的思考 10 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 医院检验科试剂的科学管理（药学范文） 文1：医院检验科试剂的科学管理 引言：在医院中，检验试剂的日常消耗是较大的，在每个月的医用耗材中，试剂的占比能够达到45%，在业务量持续增加之际，检验试剂的耗用也会随之增多。对于医院来说，当下的主要任务就是要对试剂采购的成本予以有效管控，并要完成好库房管理工作，确保不会出现浪费的情况。 1医院检验试剂管理现状 在当前时期，国内不少医院对检验试剂的管理并不是十分重视的，试剂的采购、验收、保管以及使用过程中均存在着不少问题，这对医疗质量产生的影响是非常大的，同时还会导致规范化管理无法真正落实到位。从检验试剂采购的情况来看，其并未纳入到“阳光采购”平台中，所以试剂价格通常是由供应商来予以确定。在有些医院中，相关的检验仪器是由供应商提供，医院不需要投入资金，但检验试剂也必须要有供应商提供，价格也由其确定。医院的检验科专门负责检验实际的采购、验收、保管、使用，然而科室并未履行好自身的职责，采购行为显得十分被动，而且库房管理的流程也不够规范[1] 2医院检验试剂管理存在的主要问题及原因 2.1检验试剂采购价格测算难度较大 医院的检验项目包括大量的小项，而且这些小项和试剂并未对应起来，外加检验科室中每年在人员、水电、医疗器械等方面的投入会持续增加，这样一来，医院想要对试剂采购的实际价格予以精准计算是十分困难的。另外来说，检验试剂生产中所要投入的成本呈现出一定的隐蔽性，其和药品价格有明显的不同，是没有参考值的，而且试剂的采购也未实施公开招标，这样就使得采购价格无法真正统一起来。每种检验仪器所使用的试剂在型号、规格方面是有特别要求的，有些试剂只能够由供应商来提供，这样一来，试剂价格就呈现出垄断性[2] 2.2检验试剂没有统一公开招标 在现阶段，有些医院中使用的检验仪器是供应商提供的，附加条件就是医院只能够使用供应商提供的试剂，这样一来，试剂价格就无法得到控制，检验成本也就随之增加。此外，检验仪器的所有权并不在医院的手中，这样一来，医院的业务收支结余就会变得较少，财务报表的真实性无法得到保证。有些医院虽然是通过邀请招标的方式来对试剂进行选择，然而招标明显呈现出倾向性，整个招标过程完全是形式主义。 2.3检验试剂库房管理制度不健全 医院的检验科是专门从事试剂采购、管理工作的，在有些医院中，试剂采购的工作由检验科主任独自完成，检验科试剂进行简单检查后交由仓库验收，然而试剂的名称、规格等并未清晰标注出来，所以负责保管工作的人员只能够对数量进行清点，出入库的主要依据只有发票，整个检验工作无法得到有效落实。在检验试剂运抵库房后，必须要保证存储空间是足够的，而且要归类存放，库房中的温度应保持为20℃，湿度则要控制在70%，并要保证空气流通十分顺畅，每天按照计划对冰箱、室内的温度、湿度进行记录，保证试剂不会出现变质的情况。如果有异常情况的话，则要将应急措施予以有效落实。有些医院的硬件条件较差，试剂存放的空间不足，设备相对较少，检验试剂管理的实效性较为低下[3] 3试剂科学管理方法 3.1制度制定 本院检验科构建起了试剂管理的相关制度，并将管理流程予以明确。从事冷库管理工作人员专门负责试剂管理工作，采购、验收、保存、出库等工作由其完成，同时还要对试剂质量展开评价。试剂管理小组还要对每个专业组在试剂使用方面的情况予以监管。所有的专业组均要指定一位成员来负责本组所需试剂的领取、使用工作，并要对试剂管理人员的工作予以配合