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论我国电力营销的现状与策略（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5220字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论我国电力营销的现状与策略 2 1.前言 2 2.我国的电力营销的现状 2 2.1电力营销管理机制的缺陷 2 2.2电力营销人员机制的缺陷 3 2.3电力营销文化建设的缺陷 3 3我国电力营销的策略 4 3.1电力营销思想的转变 4 3.2电力营销流程的优化 4 3.3电力营销发展的措施 5 4.结束语 5 文2：论我国电力营销的现状与策略 6 一、供电企业电力营销现状 6 （一）市场竞争日益激烈 6 （二）营销管理体制存在缺陷 6 （三）电价销售不科学 7 1.电价的分类不科学 7 2.电价的分类繁琐 7 （四）电力营销服务质量不佳 7 二、电力营销策略 8 （一）建立新型营销体制 8 （二）销售市场的扩张 8 （三）拓宽营销渠道、灵活促销策略 9 （四）建立灵活的电价体系 9 三、结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 论我国电力营销的现状与策略（文化科学范文） 文1：论我国电力营销的现状与策略 1.前言 我国电力营销市场的供求状况发生明显的变化之后，我国各地区逐渐出现卖电困难的问题，这些问题逐渐暴露出我国电力营销的经营体制并不适应我国的社会经济市场体制的一些问题。垄断问题是我国电力营销经营体制的明显缺陷，各行业之间的经济市场壁垒严重阻碍了，影响我国电力营销行业的市场发展和我国电力资源行业的整体竞争能力。以致于我国决定进一步逐渐深化我国电力营销行业体制改革的重要策略。以推动我国电力营销工作的发展。 2.我国的电力营销的现状 2.1电力营销管理机制的缺陷 我国电力营销管理因受到传统营销观念的影响，我国电力营销行业的管理体制并不完善，我国大多数电力营销企业并没有建立专门的电力营销职能部门且主要工作内容需要部门人员纯手工操作，并且严重缺乏与其他职能部门的沟通与协调，导致了部门人员对客户资料出现了相关信息不准确或者缺乏时效性的问题。进而对企业决策者的决策产生影响[1]。我国电力营销管理机制建立的并不完善，内部的监督机制也并不健全，部门员工的积极性得不到根本的调动，也没有对应的奖惩制度。这些问题的出现会对我国电力营销行业的稳定运营和快速发展产生重大的影响。并且我国电力营销行业对电力营销的市场营销策略的管理内容并不重视，因此造成我国电力行业出现了供需不足的缺陷。 2.2电力营销人员机制的缺陷 因我国电力营销行业的人员机制建立的不完善，出现了严重的人员结构不合理化，导致涉及到的职能部门和管理人员较多的问题。我国电力营销行业的工作人员整体工作素质不高，没有在上岗前经过系统的岗前培训，易出现严重的安全风险问题，例如：人员操作不熟练、工作人员违规操作等风险问题。这主要体现出个别工作人员善于采用较为隐蔽的技术手段，用于更改重要的电力营销数据而造成的重要风险[2]。但我国电力营销行业的大多数工作人员还存在这文化水平偏低且缺乏高素质的电力营销管理人才，对于新的操作设备，新的市场营销策略和应用技术运用并不熟悉，习惯了原先的管理制度和操作应用。例如：维护系统的工作人员和操作系统的工作人员的无意识操作失误带来的风险。这些问题是的电力营销的工作人员的工作积极性和创新性很难被激发出来。 2.3电力营销文化建设的缺陷 我国电力营销企业是我国新兴的企业，使的我国电力营销企业的文化建设很不完善。目前，我国大多数电力营销企业在注重经济管理体制和人员体制的建设的同时往往严重的忽视了文化体制建设，我国电力营销企业严重缺少快速发展良好的企业文化氛围。我国电力营销企业文化氛围的良好建设对于我国电力营销企业的市场营销管理体制具有潜在而又重要的辅助作用，企业如果没有良好企业文化氛围，也就无法很好地提高企业工作人员的工作积极性和强烈的责任感等[3] 3我国电力营销的策略 3.1电力营销思想的转变 我国电力营销的市场营销策略的思想因受到传统市场营销策略思想的影响，从目前来看，我国许多电力营销企业的思想还没有完全从以生产为主转移到以市场营销为主上来。就目前形势来看，我国电力营销企业的思想需要形成以市场营销需求为主体的电力营销经营管理体系思想。我国电力营销的市场营销策略的思想具有垄断性，能够自然地引进市场竞争机制、进入电力营销市场中市场营销竞争的各个环节里。例如：我国电力营销市