第7章工程项目质量管理.pptVIP

* （1）因果分析图绘制原理。 平行关系和因果关系。因果分析图能同时整理出这两种关系。 （2）因果分析图的绘制步骤。 ① 决定特性 ② 确定影响质量特性的大原因 a.影响混凝土强度的大原因主要有人、材料、工艺、设备和环境五个方面。 b.进一步确定中、小原因。 c.补充遗漏的因素。 d.制定对策。 7.5 项目质量控制的数理统计方法 第六十三页，共九十七页。 * 图7.8 为本例所绘制出的因果分析图。 7.5 项目质量控制的数理统计方法 第六十四页，共九十七页。 * 为了能够比较准确地反映出质量数据的分布状况，可以用横坐标标注质量特性值，纵坐标标注频数或频率值，各组所包含数据的频数或频率的大小用直方柱的高度表示，这种图形称为直方图，如图7.9所示。 7.5.4 直方图法 图7.9 频率直方图 7.5 项目质量控制的数理统计方法 第六十五页，共九十七页。 * 直方图图形分为正常型和异常型。 （1）正常型 正常型直方图的图形为左右大体对称的山峰形状，如图7.10(a)所示。 （2）异常型 ① 偏向型。如图7.10(b)、(c)所示。 ② 双峰型。如图7.10(d)所示。 ③ 平峰型。如图7.10(e)所示。 ④ 高端型。如图7.10(f)所示。 ⑤ 孤岛型。如图7.10（g）所示。 ⑥ 锯齿型。如图7.10(h)所示。 7.5 项目质量控制的数理统计方法 第六十六页，共九十七页。 * 图7.10 各种形状的直方图 (a)正常型；(b)左偏峰型；(c)右偏峰型；(d)双峰型； (e)平峰型；(f)高端型；(g)孤岛型；(h)锯齿型 7.5 项目质量控制的数理统计方法 第六十七页，共九十七页。 * 控制图是反映工序随时间变化而发生的质量变动的状态，即反映项目实施过程中各阶段质量波动状态的图形。 （1）控制图原理 7.5.5 控制图法 图7.11 混凝土直方图 7.5 项目质量控制的数理统计方法 第六十八页，共九十七页。 * 7.3.5.5 施工计量管理 从工程质量控制的角度，施工计量管理主要是指施工现场的投料计量和施工测量、检验的计量管理。 ① 工程施工计量管理应按照计量工作的法制性、统一性、准确性等规定要求进行，增强计量意识、法制观念和监督机制。 ② 应正确选择各种计量器具、仪器仪表，并做好经常性的维护保养和定期校准工作，保证计量器具的精度和灵敏度，防止因计量器具失真失控、计量误差超标造成工程质量隐患；应加强计量工作责任制，建立计量管理制度，做到专人管理计量器具，严格执行计量操作程序和规程，规范计量记录等，以保证各项计量的准确性。 7.3 质量控制 第三十一页，共九十七页。 * 7.3.5.6 施工例会和质量控制活动 施工例会是施工过程中沟通信息、协调关系的常用手段，对解决施工质量、进度、成本、职业健康安全和环境管理目标控制过程中的各种矛盾和问题，有十分重要的作用。施工例会通常有定期例会和不定期例会。 定期例会是一种周期性的固定时间、规定出席范围的会议方式；不定期例会是指根据管理需要，确定一项专门的、不定期地召开的会议，以解决管理过程的工作任务部署、信息沟通、协同配合问题，其会议的主题、具体时间、参会人员等都根据实际需要专项确定。 7.3 质量控制 第三十二页，共九十七页。 * 会前计划和准备工作的内容，一般有： ① 确定会议的时间、地点； ② 明确会议的主题(中心)和开会程序； ③ 会议的主持人、记录人； ④ 会议的主发言人及其发言时间，以及需要讨论或审议的议题； ⑤ 会议需要准备和分发的文件资料； ⑥ 需要与会者准备和携带的文件资料，其中分为必备必带的资料和酌情准备的资料； ⑦ 会议的通知、联络方式和承担人，报名或签到安排； ⑧ 会场所需的文具、演讲设施； ⑨ 会议中间的休息和生活安排。 7.3 质量控制 第三十三页，共九十七页。 * 施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解、所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 施工质量保证体系如图7.4所示。 7.4 工程项目质量保证 7.4.1 施工质量保证体系的建立 7.4 工程项目质量保证 第三十四页，共九十七页。 * 图7.4 施工质量保证体系关系图 7.4 工程项目质量保证 第三十五页，共九十七页。 * （1）施工质量保证体系的内容 ① 现场施工质量控制的目标体系； ② 现场施工质量控制的业务职能(部门)分工； ③ 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程; ④ 现场施工质量计划或施工组织设计文件； ⑤