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- 2022-12-19 发布于广东
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关于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨(文化科学范文)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:关于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨 2
一、目前房屋建筑工程管理与施工的主要问题 2
(一)影响因素多,施工质量控制难度大 2
(三)施工材料质量管理不够全面 3
(二)加大工程安全的管理力度 4
(三)加大质量监督管理力度 4
(三)加强工程的成本控制 5
三、结语 5
文2:房屋建筑工程管理与施工质量的措施探究 5
1当前房屋建筑工程管理及施工中的不足之处 6
1.1受诸多因素的影响,具有较大的管理难度 6
1.2质量管理力度有待强化 6
1.3缺乏严格的原材料的质量管理 6
2促进房屋建筑的工程管理及施工质量提高的有效措施 7
2.1优化工作队伍 7
2.2健全管理机制 7
2.3严控材料采购 8
2.4加强施工管理 8
2.5强化各部门之间的有效合作 8
3结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
关于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨(文化科学范文)
文1:关于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨
一、目前房屋建筑工程管理与施工的主要问题
(一)影响因素多,施工质量控制难度大
造成房屋建筑施工质量差的因素有很多,例如:自然因素、环境因素、施工材料因素、人为因素等。在房屋的建筑过程中,经常会受到当地气候、施工工艺、施工设备、施工材料的影响,很难保证房屋建筑的质量,加上房屋建筑的施工技术与质量检测技术不够完善,导致房屋建行工程质量的变动性较大,在一定程度上增加了房屋建筑工程管理与施工质量控制的难度。
施工质量控制不到位
第一,施工人员总体素质偏低。目前,由于我国的房屋建筑工程的规模与数量都在不断上涨,对施工人员的需求量与随着增多。然而现当下的建筑市场中,严重缺乏专业的施工技术人员,导致了许多农民工都被当成专业施工人员去进行房屋建筑工程的施工作业,其安全生产意识、质量控制意识、业务能力、施工经验等都无法满足我国目前的房屋建筑工程要求,造成我国的房屋建筑工程的施工质量得不到有效保证。
第二,工期压缩。因为房屋建筑工程的大量增多,严重压缩了房屋建筑工程施工期。建筑企业为了保证经济效益,运用缩短工期的形式来开展项目施工,导致许多施工细节管理不到位,从而严重影响了房屋的使用质量。
第三,施工管理力度较小。在房屋建筑工程的管理过程中,由于工程管理与施工质量控制不够完善,在加上施工质量的隐蔽性特征,导致了在进行房屋建筑工程质量检查时大部分项目的质量检验效率较低。另外,由于建筑工程施工质量的不可逆转性,在工程结束后发现任何质量问题,也很难得到有效处理,导致我国房屋建筑工程管理与施工质量上还存在许多漏洞。
(三)施工材料质量管理不够全面
现当下,随着建筑工程数量的不断增多,规模的不断扩大,对施工材料的需求量也随之增多,导致建筑市场中出现大量的建筑施工材料生产厂商。然而在这种市场环境下,一些施工材料生产厂商为了谋取高额利润,将低劣的施工材料拿到市场高价卖出,导致施工材料的质量得不到保障,使大量的不合格材料流向房屋建筑工程现场,导致房屋质量很难达到相关工程要求。再者,由于建筑单位中的一些材料采购人员质量意识不足以及贪图利益,使其在进行施工材料选购时,缺少对施工材料质量的检查,导致施工材料的质量不符合房屋建筑工程的标准,造成房屋建筑工程中存在许多安全隐患。
提高房屋建筑工程管理与施工质量的相关措施
建立完善的建筑企业质量管理体系
建筑企业应根据ISO9000国际质量管理体系结合房屋建筑工程实际情况来强化自身标志,从而建立完善工程质量管理体系,有效提升施工质量管理水平。另外,要保证房屋建筑工程的设计质量,合理制定质量标准,将质量标准当成施工质量管控的依据。同时,建筑企业还需要完善自检机制与质量预控机制,采取先进的工程管理方法、手段以及观念,满足业主对房屋的需求的同时全面处理好工程质量及其安全、进度、成本的管理,避免发生工程事故,保证房屋建筑工程能够保质保量的按时完成。
(二)加大工程安全的管理力度
建筑企业管理中最重要的一点就是安全管理,作为一门综合性科学,安全管理的主要对象就是整个施工过程中的所有人、环境、物的状态控制与管理,所以安全管理也可称为动态管理。在建筑行业中,安全管理是一项非常重要的工作,因为一个建筑企业安全管理的成败及其水平
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